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业务外包与劳务派遣究竟有何不同?

业务外包关注工作成果,劳务派遣则侧重劳动过程管理。

业务外包和劳务派遣是企业在用工管理中常用的两种方式,它们在出发点、员工关系管理、法律关系、适用法律、承担风险责任以及岗位要求等方面存在显著差异,以下是详细的对比分析:

维度 业务外包 劳务派遣
出发点 企业为了完成经营战略,最大化内部资源而选择的经营战略方式 企业为了满足其用工需求而采用的一种用工形式
员工关系管理 劳动者由承包公司自行管理,各项工作制度和用人制度也由承包公司自行制定 劳动者与用工单位虽然不存在劳动关系,但由用工单位管理,要遵守用工单位的规章制度
法律关系 企业和劳动者的法律关系 涉及的是劳务派遣单位、实际用工单位和劳动者三方之间的法律关系
适用法律 《合同法》 《劳动合同法》、《劳务派遣暂行规定》
承担风险责任 发生的法律风险、经济风险都有承包公司来承担 用工单位和派遣单位都会面临承担法律风险、经济风险的责任
岗位要求 对岗位没有特殊限定和要求 只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用
资质管理 一般不需要特别的资质要求,除非有特别法的规定 劳务派遣公司必须取得《劳务派遣经营许可证》后方可经营劳务派遣业务
结算方式 一般按照事先确定的劳务单价根据劳务外包单位完成的工作量结算 按照派遣员工的人数、工作时间、单价来确定,如遇加班,还需考虑加计加班工资等因素
会计处理 劳务外包费用不纳入发包方的工资总额 劳务派遣人员工资总额纳入用工单位工资总额的统计范围
违法后果 发包单位与承包单位之间按双方合同承担权利义务,发包单位对承包单位的员工基本上不承担责任 给被派遣劳动者造成损害的,劳务派遣单位与用工单位按《劳动合同法》承担连带赔偿责任

相关问答FAQs

问题1:如何区分“假外包,真派遣”的现象?

答:“假外包,真派遣”的判断主要依据用工企业是否让劳动者遵守自己公司的规章制度,以及是否对劳动者进行指挥和管理,即使外派单位与用工单位签订的是外包合同,一旦有证据表明用人单位是通过他们公司的规章制度来管理外派员工,这样还是被视为劳务派遣。

问题2:业务外包和劳务派遣在用工风险上有何不同?

答:在业务外包中,发包单位不参与分包单位的人员管理,不承担任何用工风险,而在劳务派遣中,用工单位要对派遣员工进行管理,依法要承担因违法用工产生的法律责任,从用工风险上看,业务外包的风险相对较小。

小编有话说

在选择业务外包或劳务派遣时,企业应充分考虑自身的经营战略、用工需求、成本控制以及风险管理等因素,业务外包更侧重于工作成果的交付,适用于非核心业务的转包;而劳务派遣则更注重劳动过程的管理,适用于临时性、辅助性或替代性的岗位需求,无论选择哪种方式,都应确保合法合规,避免出现“假外包,真派遣”的现象,以降低用工风险并保护劳动者权益。

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