与领导沟通年终绩效时，应提前准备，明确表达自己的成绩和贡献，积极倾听领导的反馈，并针对提出的建议制定改进计划。
在职场中，年终绩效评估是一个非常重要的环节，它不仅关乎个人的职业发展，也关系到团队和公司的整体表现，与领导进行有效的沟通，可以帮助你更好地理解自己的绩效评价，同时也能为未来的工作提供指导，以下是一些关于如何同领导沟通年终绩效的建议：
一、准备工作
1、自我评估：在与领导沟通前，先对自己过去一年的工作进行全面的自我评估，列出你的成就、挑战、学习点以及需要改进的地方。
2、收集证据：准备好支持你自我评估的证据，如项目报告、客户反馈、同事评价等。
3、设定目标：明确你想要从这次沟通中获得什么，比如希望得到更清晰的反馈、讨论职业发展路径或提出改进建议。
4、了解公司政策：熟悉公司的绩效评估流程和标准，确保你的沟通符合公司的要求。
二、沟通技巧
1、积极倾听：在沟通过程中，认真听取领导的意见和建议，即使有些意见可能与你的预期不同。
2、开放态度：保持开放的心态，接受正面和负面的反馈，并将其视为成长的机会。
3、清晰表达：清楚、准确地表达你的想法和感受，避免使用模糊或含糊的语言。
4、提问：如果有不明白的地方，不要害怕提问，这有助于你更好地理解领导的反馈。
5、记录要点：记下沟通中的关键信息和行动计划，以便后续跟进。
三、后续行动
1、制定计划：根据沟通的结果，制定一个具体的行动计划来改善你的绩效或职业发展。
2、定期检查：设定定期回顾的时间点，以监控你的进展并做出必要的调整。
3、持续沟通：与领导保持开放的沟通渠道，及时分享你的进展和任何新出现的问题。
四、相关问答FAQs
Q1: 如果我对绩效评估的结果不满意，应该怎么办？
A1: 如果你对绩效评估的结果有异议，可以采取以下步骤：
- 冷静下来，避免情绪化的反应。
- 准备具体的例子和数据来支持你的观点。
- 请求与领导进行一对一的会谈，以表达你的关切。
- 在会谈中，清晰地阐述你的立场，并提供支持你观点的证据。
- 听取领导的解释和理由，尝试理解他们的观点。
- 如果仍然无法达成一致，可以考虑寻求人力资源部门的帮助或咨询。
Q2: 如何向领导提出加薪或晋升的要求？
A2: 提出加薪或晋升的要求时，应该遵循以下步骤：
- 确保你的要求是基于你的绩效和贡献，而不是仅仅基于时间或情感因素。
- 准备好具体的理由和证据来支持你的要求，包括你的成就、市场价值和对公司的贡献。
- 选择一个合适的时机，比如在年度绩效评估后或在你完成了一个重要项目之后。
- 以专业和礼貌的方式提出你的要求，并准备好讨论和协商。
- 如果领导没有立即同意你的要求，不要气馁，询问你可以做些什么来达到这个目标，并请求具体的反馈和指导。
小编有话说
与领导沟通年终绩效是一个双向的过程，它不仅关乎你的职业发展，也是建立良好工作关系的机会，通过充分的准备、有效的沟通和积极的后续行动，你可以更好地理解自己的绩效，明确未来的发展方向，并在职业生涯中取得更大的成功，每一次沟通都是一次学习和成长的机会，把握住它，让你的职业生涯更加精彩。
