离职率 = （一定时期内离职员工人数 / 该时期平均在职员工人数）× 100%。
在人力资源管理中，离职率是衡量员工流失程度的重要指标，通过分析离职率，企业可以了解员工的满意度、工作环境以及管理策略的有效性，根据工号计算离职率是一种常见的方法，它可以帮助人力资源部门追踪特定时间段内的员工流动情况，以下是根据工号计算离职率的步骤和考虑因素：
一、数据收集与整理
1、确定时间范围：明确要计算离职率的时间周期，如月度、季度或年度。
2、收集员工信息：从人力资源信息系统（HRIS）或其他记录中获取所有员工的工号、入职日期和离职日期（如果有）。
3、分类员工状态：将员工分为在职和已离职两类，对于已离职员工，进一步区分主动离职、被动离职等类型。
4、创建数据表：使用电子表格软件（如Excel）创建一个包含工号、入职日期、离职日期（如有）、员工状态等信息的数据表。
二、计算离职率
1、确定分子：在选定的时间范围内，统计离职员工的总数，这包括所有因各种原因离开公司的员工，无论是主动辞职还是被解雇。
2、确定分母：计算同一时间段内的平均员工总数，这通常可以通过期初员工数加上期末员工数再除以2来得到，或者更精确地，可以使用每个月末的员工数来计算平均值。
3、应用公式：将离职员工数除以平均员工总数，然后乘以100%，得到离职率的百分比形式。
三、分析与解释
1、趋势分析：比较不同时间段的离职率，观察是否有上升或下降的趋势。
2、部门对比：如果可能，按部门或团队计算离职率，识别哪些部门的员工流失更为严重。
3、原因探究：结合员工访谈、调查问卷等方式，深入了解离职背后的原因，如薪酬福利、职业发展机会、工作环境等。
四、示例表格
| 工号 | 姓名 | 入职日期 | 离职日期 | 员工状态 |
| 001 | 张三 | 2022-01-01 | 2023-06-15 | 已离职 |
| 002 | 李四 | 2022-03-01 | 在职 | |
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五、FAQs
1、问：如果一个员工在计算周期内多次入职又离职，应该如何处理？
答：在这种情况下，应视为该员工在周期结束时仍属于在职状态，除非最后一次离职发生在周期内。
2、问：季节性因素如何影响离职率的计算？
答：季节性因素可能导致某些月份的离职率波动较大，因此在分析时应考虑这些因素，可能需要对数据进行季节性调整或长期趋势分析。
小编有话说
计算离职率并根据工号进行分析是一项重要的人力资源管理工作，它有助于企业及时发现并解决潜在的问题，优化员工保留策略，离职率只是众多指标之一，还需要结合其他关键绩效指标（KPIs）来全面评估企业的人力资源管理效果，对于离职率的解读应谨慎，避免片面或过度简化的上文归纳，而应深入挖掘背后的复杂因素，制定针对性的改进措施。
