人工成本分析方法包括计算总人工成本、人均成本、工时成本、成本效益比等。
人工成本是企业为获得劳动力而支付的所有费用，包括工资、福利、社会保险等，有效的人工成本分析可以帮助企业优化资源配置，提高生产效率，降低成本，以下是几种常见的人工成本分析方法：
一、人工成本总量及其构成变动情况分析
1、核算项目和范围：人工成本是指企业在一定时间内（通常为一年）在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接和间接人工费用，它包括职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本。
2、总量增长分析：对人工成本总量进行统计分析，可以反映出一定时期一个企业、行业或国家人工成本总体情况和增减趋势，通过增长率和增减绝对值来反映人工成本的变化。
3、构成分析：对于人工成本的各组成部分，可以分别计算出其在人工成本总量中所占的比重，也可以通过计算各组成部分份额增减情况看各部分的此消彼长，从而反映人工成本各组成部分的合理程度。
二、人工成本指数分析
由于人工成本总额是平均人工成本与职工平均人数之积，因此人工成本指数也就是平均人工成本指数与职工平均人数指数之积。
三、平均人工成本分析
平均人工成本是指一定时期企业平均花费在每个职工身上的人工成本，它反映了企业平均花费在每个职工身上的费用，也反映出一定时期职工收入水平的高低程度以及企业在劳动力市场上的竞争能力。
四、对比分析法
对比分析法是指对两个或两个以上的人工成本进行对比，企业人工成本比较可分为纵向比较和横向比较两种。
1、纵向比较：用企业自身的现在与过去比，看单位人工成本是上升还是下降，常用的对比指标有实际到达数与计划对比、报告期与基期对比、本期水平与历史最好时期对比。
2、横向比较：与本行业同类企业比较看单位人工成本是高还是低，包括本单位水平与相邻单位、本行业、本地区、国外同类型单位对比。
五、结构分析法
结构分析法是通过计算各组成部分在人工成本总量中所占的比重，来反映人工成本结构的合理性。
六、因素分析法
因素分析法是通过分析影响人工成本的各个因素，如工资水平、福利待遇、社会保险费用等，来找出影响人工成本变化的主要原因。
七、分组分析法
分组分析法是将企业员工按不同标准（如岗位、部门、学历等）进行分组，然后分析各组的人工成本情况。
八、时间序列法
时间序列法是通过分析人工成本随时间变化的趋势，来预测未来人工成本的变化。
九、投入产出分析法
投入产出分析法是通过分析人工成本与企业产出之间的关系，来评估人工成本的使用效益。
十、预测预警方法
预测预警方法主要有回归预测法、趋势预测法和调研预测法。
通过上述方法，企业可以全面了解自身的人工成本状况，找出存在的问题和改进的方向，从而制定合理的人力资源管理策略，提高企业的竞争力。
