HR要做好社会保障，需要从信息收集与上传、费用缴纳与管理、政策解读与宣传、权益维护与服务等方面着手。建立健全的社保管理体系，强化员工沟通与教育，积极参与社保制度改革与建设，优化薪酬福利结构，提高社保队伍素质，加强社会保险档案管理等也是关键措施。
HR在社会保障管理中扮演着至关重要的角色，他们需要确保公司遵守相关法律法规，同时为员工提供全面的福利保障，要做好社会保障工作，HR需要从多个方面入手，以下是一些具体的建议：
1、加强社会保险费用征缴和各项社会保险待遇落实
分类管理：对参保单位进行规范、清理，实行分类管理，并研究制定社会保险费的征缴考核机制，以保证社会保险费的按时、足额缴纳。
补充医疗保险：做好补充医疗保险的各项工作，向职工宣传政策、解释政策，倾听员工的呼声，及时反馈信息，使补充医疗保险更加完善。
业务流程梳理：根据集团公司管理要求，适应新增业务开展的需要，对社会保险管理的各项业务流程进行全面梳理和再设计。
2、推进社会保险信息化建设
平台对接：通过养老保险征缴平台与工伤保险的对接，实现人员变更信息、工资信息、缴费信息的共享和交换，减轻业务员的压力，增强数据的一致性，提高社会保险征缴业务整体管理水平。
医疗保险纳入征缴平台：将目前应用的医疗保险客户端软件使用征缴平台加以替代，像工伤保险一样，实现人员变更、工资等数据各险种共享。
离退休人员待遇管理：将离退休人员养老待遇纳入征缴平台进行管理，实现离退休人员的各项待遇资金管理网上申报、核定、发放，提高工作效率。
3、加强社会保险档案管理
强化档案管理意识：重视社会保险档案资料的形成和保管，做到“形成过程把关，形成后及时归档”，并将社会保险档案资料移交作为社会保险工作人员业务交接的重要内容。
分类管理：对社会保险运行过程中形成的大量纸质资料和数据文件进行有效甄别、筛选，确定存档资料的类别，进行分级管理。
信息化管理：推进社会保险档案信息化管理，为企业和员工提供准确、便捷的查询服务。
4、提高社会保险队伍素质
树立责任意识：社会保险业务涉及企业和员工的切身利益，社会保险业务人员要以高度的责任感做好社会保险基础资料的采集和保管。
创新意识：敢于提出问题，善于提出问题，只有发现问题才能解决问题，对工伤、医疗、养老三个险种的数据进行分析，尽快完成各系统间编号的一一对应关系。
服务意识：社会保险是服务窗口，各个保险业务员的一言一行不仅代表着个人，也代表着企业，要推广使用文明礼貌用语，实行服务承诺制和责任追究制。
协作意识：社会保险管理需要多部门协作才能完成，社会保险管理部门要建立起与人力资源管理部门、工薪部门、离退休管理部门的业务资料传递规范。
5、持续优化法治化营商环境
防止滥用行政权力：切实防止滥用行政权力排除、限制竞争行为。
清理违法违规事项：全面清理违法违规的涉企收费、检查、摊派事项和评比达标表彰活动。
公平竞争审查：强化人力资源和社会保障政策的公平竞争审查制度刚性约束，及时清理废除妨碍统一市场和公平竞争的各种规定和做法。
6、提升政务服务效能
行风建设：进一步加强行风建设，全面提升政务服务水平。
服务制度：深入实施“人社服务快办行动”，大力推行打包办、提速办、简便办、跨省办、就近办、上门办、“免申即办”“一卡办”。
线上线下融合：依托各级人力资源和社会保障政务服务平台服务能力，全面实现人力资源和社会保障服务事项全城通办、就近能办、异地可办。
7、关注重点群体就业
高校毕业生：支持高校毕业生就业创业，稳定和扩大招聘规模，促进市场化社会化就业。
农民工：促进农民工外出务工和就近就地就业，鼓励返乡创业带动就业。
就业困难人员：加强就业援助，强化大龄劳动者就业帮扶。
8、职业技能培训
技能提升行动：推动职业技能提升行动与“十四五”职业技能培训规划衔接，常态化、大规模、高质量开展职业技能培训。
职业培训券：推行职业培训券试点，全年发放职业培训券。
9、公共就业服务提质增效
专项服务活动：组织就业援助月、春风行动等专项服务活动。
零工市场建设：加强零工市场建设，支持多渠道灵活就业。
通过以上措施的实施，HR可以更好地履行社会保障管理的职责，为企业和员工创造一个更加和谐、稳定的工作环境，也需要不断学习和掌握最新的政策法规和管理知识，以适应不断变化的社会和经济环境。
