房产设计管控项目需明确目标，细化任务，强化沟通协调，严格进度与质量控制，确保合规性与创新性。

房产设计如何管控项目

在房地产项目的整个开发流程中，设计管理是确保项目成功的关键因素之一，有效的设计管理不仅能保证项目的质量、进度和成本控制，还能提升项目的市场竞争力和客户满意度，本文将详细探讨房产设计管理的核心理念、各阶段管控要点以及精细化设计与成本管控的八大板块及80个设计关键点。

一、房地产设计管理与成本管理的目标与理念

1. 房地产项目设计管理的核心思想

房地产项目设计管理的核心思想是通过系统化的管理手段，确保设计方案符合项目定位、市场需求和质量标准，这包括对设计过程的全程监控、协调各部门的合作以及确保设计成果的落实。

2. 房地产项目成本管理的核心思想

成本管理的核心思想是在保证设计质量和效果的前提下，通过优化设计和合理选择材料、技术等手段，实现成本的有效控制，这不仅涉及设计阶段的成本控制，还包括施工阶段的监督和管理，以确保最终的项目成本在预算范围内。

3. 设计与成本融合的四个关键基础

专业性的足够深入：只有具备深厚的专业知识，才能在设计和成本之间找到最佳平衡点。

不宜单纯追求效果或低成本：需要在效果和成本之间找到平衡，避免片面追求某一方。

维度延展：考虑投资、财务及税务等多方面因素，综合平衡各种限制条件。

多种限制条件下的综合平衡：在有限的资源下，通过合理的设计和成本控制，达到最优的效果。

二、设计与成本结合各阶段管控要点

1. 前期强排阶段

在这个阶段，重点是梳理项目功能需求，收集设计所需的基础资料，如现状地形图、地勘报告等，这一阶段的目标是明确项目的总体布局和功能分区，为后续的设计打下坚实的基础。

2. 概念方案阶段

此阶段需要制定多个概念方案，并进行多方案比较，从中选出最优方案，还需进行初步的成本估算，确保选定的方案在经济上可行。

3. 方案报建阶段

在这一阶段，设计方案需要经过相关部门的审批，并获得必要的建设许可，设计单位需与政府部门密切沟通，确保设计方案符合各项法规要求。

4. 施工图设计阶段

施工图设计是将概念方案具体化的过程，需要详细的图纸和技术说明，这一阶段的成本控制尤为重要，因为施工图直接决定了施工过程中的材料采购和人工费用。

5. 专项深化设计阶段

专项深化设计包括建筑防水、门窗、人防、节能等多个方面，这些专项设计不仅影响项目的质量和性能，还直接关系到成本的控制，在专项深化设计阶段，需要特别关注技术和成本的双重把控。

三、精细化设计与成本管控八大板块及80个设计关键点

1. 规划与建筑精细化设计及成本管控的十五个关键点

项目利润最大化：通过多方案比较，找出潜在利润点，并最大化这些利润。

容积率的选择：根据不同容积率情况下的综合对比，选择最优容积率。

配套设施及指标的精细化控制：确保配套设施满足使用需求的同时，不增加额外成本。

规划需与户型结合：通过专项图纸表格，优化规划与户型的结合。

建筑体型：体型与结构成本、节能成本、外立面成本等密切相关。

土方及地形：控制土方开挖和地形改造的成本。

地下室专项设计：覆盖规划、建筑、结构机电综合系统。

分期与组团设计：合理安排分期开发，降低资金压力。

停车方式：选择合适的停车方式，既满足需求又节省成本。

道路系统：优化道路布局，减少不必要的开支。

无效成本的控制：识别并消除无效成本。

设施部品标准：制定合理的设施部品标准，避免浪费。

交楼标准：明确交楼标准，确保按时交付。

成熟产品的使用：优先选用成熟的产品和技术，降低风险。

设计与成本结合的三个里程碑节点及管控要点：明确每个里程碑节点的具体任务和目标。

2. 户型精细化设计及成本管控的九个关键点

体型系数：决定设计效果与成本控制的核心数据。

标准层平面：多种方案的全面效果与数据对比。

玄关：容易被忽视的要点。

客厅与餐厅：主导户型好坏的根本。

阳台：功能与品质及客户关注度的精准结合。

卫生间：经典的两种组合方式。

厨房：细节最多容易忽视的地方。

空调机位：做到深入的九个条件。

面积赠送：依然有所作为的地方。

3. 立面精细化设计及成本管控的十个关键点

外立面率：艺术效果也需数据控制。

风格：主流外观风格的特点及成本状况。

三控：建筑风格、体型系数、立面选材的综合控制。

屋顶：坡屋顶与平屋顶的深度比较分析。

门窗：品质与效果及成本的深度结合分析。

栏杆：外观与品质及成本的结合。

线条及装饰构件：每一分成本的投入均需要与收益对应。

部品及材料的选择：从来不是建筑师说了算。

涂料技术及成本控制要点：确保涂料的选择既美观又经济。

外立面部品细分落实专篇：案例实操深化分析。

4. 结构精细化设计及成本管控的十个关键点

层高：直接成本与间接成本互相影响。

基础方案选型：经验与细致数据表格比较才能体现专业。

梁的布置和配筋方式：简单的事情做极致。

地勘：综合性很强的专业知识点。

基坑、边坡支护设计：容易出问题的重要关注点。

柱的配筋：柱子设计需与户型功能及立面设计结合。

剪力墙：剪力墙的布置与建筑方案结合最重要。

楼板厚度：规范要求与计算要求相结合。

钢筋、混凝土材料：充分利用材料特性。

荷载复核与电算基本要求：机构设计的基本控重点。

5. 机电设计优化核心管控要点

机电管线综合控制要点：确保机电管线布局合理，减少交叉和冲突。

给排水设计管控要点：优化给排水系统，提高水资源利用效率。

电气设计管控要点：确保电气系统安全可靠，满足使用需求。

暖通设计管控要点：优化暖通系统，提高能效比。

智能化的配置及控制要点：合理配置智能化设备，提升居住体验。

电梯专项深化技术及成本控制要点：选择合适的电梯型号，控制成本。

6. 景观精细化设计及成本管控的二十个关键点

景观设计流程：与建筑总体设计及成本管控的系统融合。

空间和流线布置：案例分析空间尺度组合。

配置标准清单：模块化清单，系统且完整的专业管控工具。

功能为主：覆盖所有设计的本质回归功能实用至上。

主景点：有主题有故事突出重点设计技巧。

软硬景结合：比例边界和搭配。

硬景设计要点：不同材料效果成本工艺的综合对比。

地库顶板覆土：竖向构造的不同材料深度对比分析。

乔木大灌的比例：数据化管控的延展，比例数据的控制。

五重园林：学习经典，深化延展（三重四重也可以做的很棒）。

软景设计技巧：省钱且效果好的十一个软景设计技巧。

构筑物：数量体型材料及成本专项控制。

水景：不可没有，但需用好，定位档次及实施。

入口门楼：好钢用在刀刃上，成本需重点倾斜。

私家花园：花园虽好，产权难定，结合营销、成本、工程验收及设计效果的专项要点。

围墙：很主观且成本差异非常大的一个要点。

架空层：专项可深度挖掘的重点。

游泳池：设计施工成本感官结合精解。

别墅区景观特点：公共区域与私家区域各自特点。

标准化：做的成功的地方归纳归纳即成为标准化。

7. 专项深化设计与成本管控的五个关键点

建筑防水技术与成本控制要点：确保建筑物具有良好的防水性能，同时控制成本。

门窗专项建筑防水技术与成本控制要点：优化门窗设计，提高防水效果，降低成本。

人防技术与成本控制要点：合理设置人防设施，确保安全的同时控制成本。

节能专项深化技术及成本控制要点：采用节能技术，降低能耗，减少运营成本。

构造柱专项深化技术及成本控制要点：优化构造柱设计，提高结构稳定性，降低成本。

四、常见问题解答（FAQs）

Q1: 如何在保证设计质量的前提下有效控制成本？

A1: 在保证设计质量的前提下有效控制成本的方法包括：明确项目定位和功能需求，避免过度设计；采用标准化设计和模块化建造，减少定制化带来的额外成本；通过多方案比较和优化设计，选择性价比最高的方案；加强供应链管理，合理选择材料和设备，降低采购成本，还可以通过引入先进的技术和管理手段，提高设计和施工的效率，从而降低成本。

Q2: 如何确保项目进度按计划推进？

A2: 确保项目进度按计划推进的措施包括：制定详细的项目计划，明确各个阶段的任务和时间节点；建立有效的沟通机制，确保各部门之间的信息畅通；加强现场管理和监督，及时发现并解决问题；定期召开项目会议，评估进度情况，调整计划安排，还可以通过引入专业的项目管理软件，提高项目管理的效率和准确性。

到此，以上就是小编对于“房产设计如何管控项目”的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位朋友在评论区讨论，给我留言。