BIQS培训是一套用于提升供应商质量体系能力的系统，由通用汽车公司开发，旨在提高制造质量和客户满意度。
BIQS（BuiltIn Quality Supplybased）培训是一套由通用汽车公司开发的供应商制造质量策略，旨在提升供应商的制造质量能力，以下是关于BIQS培训的详细解析：
一、BIQS培训概述
BIQS培训是基于通用汽车公司全球制造系统GMS（精益生产系统）提炼出来的精华，用于提升供应商的制造质量能力，它是对IATF16949质量管理体系标准的强化、补充以及具体落地，旨在通过改善制造过程质量，确保缺陷不流入后续工序或客户手中，BIQS更注重实操与产品实现的现场、工序、工位要求，从而有助于提升制造质量，减少不良品、浪费和成本，并增强综合竞争力。
二、BIQS培训的目标
1、掌握BIQS基础和要求：使学员了解BIQS的背景、发展历程及其在当前制造业中的地位。
2、理解企业如何“从被动到主动”预防质量问题：通过学习，学员将理解如何通过BIQS体系实现从探测/遏制缺陷到预防缺陷的发生的转变。
3、深入理解BIQS各模块的要求和审核关注点：BIQS包含30个模块，每个模块都有其特定的要求和审核关注点，学员需逐一掌握。
4、识别供应商现状及问题、差距，并寻求持续改善的机会：通过培训，学员将能够评估供应商的现状，识别存在的问题和差距，并提出改进方案。
5、了解BIQS推进的难点和推进策略：BIQS的实施并非一蹴而就，学员需要了解推进过程中可能遇到的难点，并学习有效的推进策略。
三、BIQS培训的特色
1、案例丰富：培训老师通常具有在通用汽车从事多年制造质量和精益生产体系GMS工作的经验，能够用实际的工作案例进行授课。
2、顾问式授课：咨询顾问主讲，采用开放式授课方式，鼓励学员提问和交流。
3、针对性强紧密结合通用汽车内部和供应商的实际需求，系统性地分析BIQS在企业推进过程中存在的问题，并提出解决方案。
4、聚焦参与：通过角色演练、小组讨论、互动交流、头脑风暴等方式，强调学员的参与性和实践性。
BIQS培训的内容涵盖了从不合格品/材料标识、过程分层审核、PFMEA（过程失效模式和后果分析）、风险降低与年度回顾、临时替代/偏差管理、防错验证、量具校准及测量系统分析、快速响应问题解决流程、团队问题解决流程、质量关注检查、标准化操作、变更管理、验证岗位、过程变更控制量产试运行、安灯系统、报警升级流程、产品质量标准、目视化控制、过程控制计划实施、过程能力评审、返工和返修确认、质量前馈与反馈、培训、异物/清洁度控制、全员生产力维护、物料先进先出/搬运过程、认可的发运包装、供应链管理到安全管理等30个模块，每个模块都有详细的要求和审核关注点，学员需逐一学习和掌握。
五、BIQS培训的适用对象
BIQS培训适用于汽车行业质量管理体系内部审核人员或实施质量管理体系的各级管理人员，包括供应商管理、质量管理、工程技术、生产车间的管理人员、班组长、内审员等，高层管理者（中层管理者，包括车间主任级别人员）、管理者代表也是重要的参训对象。
六、BIQS培训的意义
通过BIQS培训，学员不仅能够掌握BIQS的核心理念和实施方法，还能够将BIQS与公司的质量管理体系相融合，使之真正落地和持续，这对于提升供应商的制造质量能力、增强客户满意度和市场竞争力具有重要意义，通过BIQS认证也是进入合资公司如上汽通用、上汽通用五菱等供应体系的前提条件之一。
七、BIQS与QSB+的关系
BIQS是通用汽车供应商质量评估体系QSB+的前身，是对QSB工具的进一步细化和扩展，两者都是对IATF16949的强化、补充以及具体落地，但BIQS在内容上更加丰富和完善，更加注重实操与产品实现的现场/工序/工位要求。
BIQS培训是一套系统而全面的供应商制造质量策略培训体系，旨在通过提升供应商的制造质量能力来增强企业的市场竞争力，通过参加BIQS培训，学员将能够深入理解BIQS的核心理念和实施方法，掌握BIQS各模块的要求和审核关注点，并将BIQS与公司的质量管理体系相融合，实现真正的落地和持续，这对于汽车行业的企业来说具有重要的意义。
九、相关问答FAQs
Q1: 什么是BIQS？
A1: BIQS（Built In Quality Supply based）是美国通用汽车基于供应商的制造质量QSB+（Quality Systems Basic+）的升级版，它归纳和归纳出确保制造质量的系统性方法，旨在通过改善制造过程质量，确保缺陷不流入后续工序或客户手中，BIQS更注重实操与产品实现的现场、工序、工位要求，从而有助于提升制造质量，减少不良品、浪费和成本，并增强综合竞争力。
Q2: 为什么企业要实施BIQS？
A2: 企业实施BIQS的原因主要有以下几点：一是提升供应商的制造质量能力，确保产品质量符合客户要求；二是通过BIQS认证可以进入合资公司的供应体系，如上汽通用、上汽通用五菱等；三是BIQS的实施有助于企业从探测/遏制缺陷转变为预防缺陷的发生，提高企业的市场竞争力；四是BIQS的实施可以促进企业内部的质量文化建设，提升员工的质量意识和参与度。
