绩效面谈中，可以询问员工对上次反馈的看法、工作动力来源、目标进展、团队贡献等。
绩效面谈是企业管理中的重要环节，通过面谈可以及时了解员工的工作表现、职业发展需求以及存在的问题，为企业提供改进和优化的方向，面谈过程中会遇到各种问题，如何应对这些问题是提升面谈效果的关键，以下是一些常见的绩效面谈问题：
| 类别 | 问题 | 解析 |
| 绩效考核的相关提问 | 你今年（年）（季度）对项目、团队或同事的最大贡献是什么？你是如何贡献的？你的贡献有什么影响？ | 这个问题旨在了解员工对自己工作的看法，以及他们在团队中的角色和影响力。 |
| 员工反馈、指导和培训的相关提问 | 你认为哪些反馈、培训或指导能让你更好地应对本（年）（季度）面临的挑战？ | 这个问题可以帮助上级了解员工在哪些方面需要更多的支持和帮助。 |
| 行为表现方面的相关提问 | 你发现哪些任务花费的时间超出了应有的时间？为什么这些任务需要更多时间？ | 这个问题可以让上级深入了解员工如何处理重要项目的具体情况，以及他们在面对困难时的态度和方法。 |
| 个人发展规划 | 我怎样才能帮助我们的团队取得成功？ | 这个问题表明你是一个团队成员，希望整个公司都能成功，并通过协作和合作实现这个目标。 |
| 职业发展机会 | 为了在这个公司发展，我应该提高哪些技能？ | 这个问题可以帮助你确定哪些技能需要努力来提高你的机会，以便在公司中获得更好的发展。 |
| 薪酬和奖励 | 我们可以讨论我的报酬吗？ | 如果你觉得自己在工作中证明了自己的价值，这可能是一个合适的时机来讨论你的报酬。 |
| 公司变化和挑战 | 你预见公司会有什么变化？我们公司现在最大的挑战是什么？ | 这些问题可以帮助你了解公司的发展方向，以及你可以如何帮助公司应对未来的挑战。 |
| 个人优势和弱点 | 我的长处是什么？我的弱点是什么？ | 了解自己的优势有助于你继续努力工作并感到有动力；而了解自己的弱点可以帮助你成为一个更好的员工。 |
| 支持团队 | 我怎样才能更好地支持我的团队？我怎么做才能让你的工作更轻松？ | 这些问题可以让你了解到如何更好地支持你的团队和上级，从而提高工作效率。 |
常见问题解答
Q1: 如果我对我的评价结果不满意怎么办？
A1: 保持冷静并准备好具体的例子来支持你的观点，在面谈中，礼貌地提出你的不满，并询问上级对你的期望和你可以达到的具体标准，也可以请求具体的改进计划和支持，以帮助你在未来的工作中取得更好的成绩。
Q2: 如何在绩效面谈中讨论薪酬问题？
A2: 在绩效面谈中讨论薪酬问题时，首先要确保你已经准备好了充分的理由来支持你的要求，你可以提到你在过去的一年中取得的成就、承担的额外责任以及市场薪资水平等，礼貌地提出你的要求，并询问上级对你的薪酬调整的看法和可能性。
各位小伙伴们，我刚刚为大家分享了有关“绩效面谈要问什么问题”的知识，希望对你们有所帮助。如果您还有其他相关问题需要解决，欢迎随时提出哦！
