离职面谈归纳怎么写？掌握这些技巧让你更从容！- 企拓网

离职面谈归纳应包括感谢公司机会、回顾工作体验、表达离职原因、提供反馈意见和保持良好关系。

离职面谈归纳是记录员工离职原因、反馈和建议的重要文档，它不仅有助于公司了解员工离职的真实动机，还能为改善管理、优化工作环境提供宝贵信息，以下是撰写离职面谈归纳的步骤和要点，以及一个示例表格和一个FAQs部分。

1、准备工作：在面谈前，回顾员工的工作记录、绩效评估和任何之前的沟通记录，以便有针对性地提问。

2、面谈过程：保持开放和非评判性的态度，鼓励员工坦诚分享离职原因、工作体验和对公司的建议。

3、记录要点：详细记录面谈中的关键信息，包括离职原因、对工作环境的感受、团队合作情况、个人职业发展的看法等。

4、分析与归纳：对面谈内容进行整理，提炼出主要问题和员工的建议，分析这些问题的根源和可能的解决方案。

5、撰写归纳：根据面谈记录和分析，撰写一份逻辑清晰、内容准确的归纳报告。

6、提出建议：基于归纳，提出改进措施或建议，帮助公司避免类似情况再次发生。

7、保密与尊重：确保归纳报告的保密性，尊重员工的隐私和意见。

FAQs：

Q1: 离职面谈的目的是什么？

A1: 离职面谈的主要目的是了解员工离职的真实原因，收集对公司政策、管理和工作环境的反馈，以便公司能够从中学习并作出相应的改进，它还可以帮助维护公司与离职员工之间的良好关系，有时甚至能够挽回一些有潜力的员工。

Q2: 如何确保离职面谈的有效性？

A2: 确保离职面谈的有效性需要做到以下几点：提前准备，了解员工的基本情况和背景；创造一个轻松、开放的谈话环境，让员工感到舒适，愿意分享真实想法；认真倾听，不打断员工，确保理解他们的观点；对面谈内容进行详细的记录和分析，并根据这些信息制定实际的改进措施。