高潜人才是指在保持高绩效的同时具备领导意愿、取得成功的能力以及对组织有着更高敬业度的人才。
高潜人才（High Potential Talent，简称HIPO）是指那些在保持高绩效的同时具备领导意愿、取得成功的能力以及对组织有着更高敬业度的人才，这类人才通常在工作场所与环境中显著地优于其他同事，他们的行为堪称典范，体现了公司文化和价值观，由于他们所富有的高潜力，他们在公司的职业生涯成长总是快于其他普通同事。
高潜人才的特征
高潜人才通常具备以下特征：
1、高绩效：他们在当前岗位上表现出色，业绩突出，能够持续超越预期目标。
2、领导意愿：他们具有强烈的领导愿望，愿意承担更多责任，对组织发展有高度的责任感和使命感。
3、学习能力：他们好学不倦，能够快速适应不同岗位的工作和发展，特别是在跨行业岗位上工作时，能很快上手并成为新岗位工作者中的出色一员。
4、进取心：他们具有较强的抗压能力，面对逆境和挑战仍能为达成目标不懈努力。
5、敬业度：他们对组织有着更高的敬业度，将本企业视为实现个人职业目标的最佳场所。
6、自驱力：他们基于自我实现的心理需求，不断追求自我完善，发挥自我潜能。
高潜人才的培养步骤
顶尖企业在培养高潜人才时，通常会遵循以下步骤：
1、发掘与业务战略保持一致：顶尖企业致力于实现高潜人才发掘过程（如人才评估、发展）和领导力能力模型的高度结合，确保人才管理策略与企业发展战略的一致性。
2、验证人才发掘流程的有效性：通过心理测评等方式识别高潜人才，并验证其是否与公司的战略需求相一致。
3、提供个性化的发展计划：一旦雇员被识别为高潜人才，企业会评估其晋升的准备度、承担更多责任或者经历角色变换的意愿，并提供个性化的发展计划。
4、经验积累与轮岗机制：通过轮岗、特别项目和机动作业等方式让员工积累经验，达到“准备就绪”的状态。
5、全面薪酬方案：优化高潜人才的报酬，理解其个性偏好，并与其有效沟通全面薪酬方案，以保留关键人才。
6、评估方案的有效性：通过个人绩效、晋升和保留率等指标评估高潜人才项目的有效性。
高潜人才的重要性
高潜人才是企业未来的领导者，可贡献的价值是非高潜力员工的两倍，在多变、不确定、复杂、模糊的时代背景下，激烈的市场竞争要求企业快而准地发现高潜力人才，从而为人才库储备足够数量的高质量人才，为企业赢得竞争优势，高潜人才也是企业高效人才供应链的重要环节和关键产出，对于组织的可持续发展至关重要。
相关问答FAQs
Q1: 高潜人才与高绩效员工有何区别？
A1: 高绩效员工指的是在当前岗位上表现出色的员工，而高潜人才则不仅在当前岗位上表现出色，还具备未来担任更高职位的潜力和领导意愿，高潜人才更看重的是未来的发展趋势和潜力。
Q2: 如何识别高潜人才？
A2: 识别高潜人才可以通过多种方式进行，包括观察细节（如微表情、肢体语言等）、听说话的音量、声调音调等来初步判断性格特点和自信程度，还可以通过心理测评等方式来科学评估一个人的特质、能力、动机等综合素质是否与公司的战略需求相一致。
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