绩效考评具有鉴别、帮助、验证、激励和选拔等功能。
绩效考评是组织管理中的一个重要环节，它涉及到对员工工作表现和贡献的评估，通过有效的绩效考评，企业可以更好地激励员工，提高工作效率，促进个人与组织的共同发展，以下是绩效考评的一些主要功能：
目标设定与导向
绩效考评帮助明确员工的工作目标，确保这些目标与企业的整体战略相一致，通过设定具体、可衡量的目标，员工能够清楚地知道期望值在哪里，从而有针对性地提升自己的工作表现。
反馈与沟通
绩效考评提供了一个正式的平台，让管理者能够给予员工关于其工作表现的反馈，这种反馈不仅限于年终评价，而是应该贯穿于整个评估周期，及时的反馈可以帮助员工了解自己的优势和需要改进的地方，促进个人成长。
激励与发展
基于绩效考评的结果，企业可以采取相应的激励措施，如奖金、晋升机会或是培训发展计划等，这些激励措施旨在提高员工的积极性和忠诚度，同时也为员工的职业生涯规划提供了方向。
人才管理
绩效考评是识别高潜力员工的重要工具，通过对员工绩效的持续跟踪，企业能够发现那些表现优异的个体，并为他们提供更多的成长机会，对于那些长期表现不佳的员工，绩效考评也提供了必要的数据支持，以便于做出人事调整决策。
组织效能提升
绩效考评有助于揭示团队或部门的效率问题，通过对绩效数据的分析，管理层可以识别出哪些流程需要优化，哪些资源分配不合理，进而采取措施提高整体的组织效能。
文化塑造
绩效考评体系的设计反映了一个企业的价值观和文化，如果一个公司强调创新和团队合作，那么在绩效考评中就应该包含对这些方面的考量，这样的考评体系有助于强化企业文化，引导员工行为与企业核心价值相契合。
表格示例：绩效考评指标体系
| 绩效指标类别 | 具体指标 | 权重 | 评价标准 |
| 工作成果 | 项目完成情况 | 30% | 按时完成、质量达标等 |
| 工作能力 | 问题解决能力 | 20% | 创新性、效率等 |
| 团队合作 | 同事互评 | 15% | 沟通协作、支持他人等 |
| 个人发展 | 自我提升 | 10% | 学习新技能、参与培训等 |
| 客户满意度 | 客户反馈 | 25% | 客户调查结果、投诉率等 |
FAQs
Q1: 绩效考评是否总是公正无私？
A1: 虽然绩效考评旨在客观地反映员工的工作表现，但由于考评者的主观判断、偏见或信息不对称等因素，完全的公正无私是很难实现的，建立一个透明、多维度的评价体系，以及提供培训给评价者，都是提高绩效考评公正性的重要措施。
Q2: 如何应对绩效考评中的负面反馈？
A2: 面对负面反馈，首先要保持开放的心态，将其视为改进和学习的机会，与上级进行深入沟通，了解具体的不足之处，并寻求具体的改善建议，制定行动计划，积极实施，并在下一次绩效考评中展示出改进的成果。
