设备自主保养需定期检查，清洁润滑，及时维修更换部件，记录维护情况，培训操作人员。
要做好设备自主保养，关键在于建立一套完善的保养体系，并确保操作人员能够有效执行，以下是一些关键步骤和建议：
一、建立自主保养体制
1、开展以自主保养为基础的小组：组织操作人员成立自主保养小组，统一目标，向管理者承诺，以促进自生向创生的转化。
2、制定保养计划：自发制订各种保养计划，并向保养部门呈报，加强小组成员间的协调、沟通和互促。
3、周期性评价：定期评价保养成果，汇集保养信息，更新保养目标。
二、实施TPM管理
TPM（全面生产维护）管理是推动自主保养的有效手段，以下是TPM管理的七个步骤：
1、初期清扫：彻底清扫设备，除去垃圾、污垢，使潜在的缺陷显现出来。
2、发生源、困难部位对策：杜绝灰尘、污染等的根源，采取消除或加盖、密封等对策。
3、编写清扫、加油基准：根据前两步活动所取得的体会，编写临时基准，以保养自己分管的设备。
4、总点检：学习设备结构、功能及判断基准，检查设备各主要部分的外观，发现设备的缺陷并使之复原。
5、自主点检：在第三步编写的基准基础上，完全遵照执行，这就是自主检查基准。
6、保证工程品质：从现有的以设备为中心的活动向保证工程品质方面扩展，制定出管理基准。
7、自主管理：通过前六步的活动，已获得了不少的成果，人员也得到了很大的锻炼，所以这第七步就要建立起不断改善的意识。
结合设备FMEA分析表格中给出的设备潜在故障列出的应对举措，由TPM推进小组与设备操作员工一起讨论，确定哪些工作化为自主性维护，这些工作通常包括设备清洁、设备润滑、过滤更换、皮带更换、细微的一些调整和紧固的工作，简单的设备校验等。
四、编制标准自主性维护操作文件
由TPM推进小组与设备操作员工一起针对列出的自主性维护工作进行标准作业指导书编制，确保员工按照此标准作业指导书可以顺利地开展维护工作，编制一份标准的自主性维护工作点检表，用于跟踪和确认维护保养工作是否按要求开展。
五、定期检查与清洁保养
定期检查是确保设备正常运行的基础，而清洁保养则是预防设备故障和性能下降的重要措施，操作人员应定期对设备进行检查和清洁，及时发现和解决潜在问题。
六、故障排查与员工培训
故障排查是设备自主保养的关键环节，操作人员应具备基本的故障排查技能和工具，以便及时发现和解决设备故障，企业应定期组织设备保养的培训，提高操作人员的实战能力。
七、数据记录与保养计划
详细的数据记录有助于企业系统地跟踪设备的运行状况和保养历史，为设备的维护和管理提供科学依据，企业应建立设备保养的数据库，采用信息化手段进行数据记录和管理，还应制定科学的保养计划和制度，确保设备保养工作的规范化和制度化。
八、设备管理与维护
科学的设备管理和维护是确保设备长期稳定运行的重要保障，企业应建立设备管理和维护的制度和流程，明确设备管理和维护的责任人和操作规范，操作人员应定期对设备进行检查和维护，及时发现和解决设备故障和问题。
要做好设备自主保养，需要建立完善的保养体系、实施TPM管理、明确自主性维护工作内容、编制标准操作文件、定期检查与清洁保养、故障排查与员工培训、数据记录与保养计划以及科学的设备管理与维护，这些措施共同构成了设备自主保养的完整框架，有助于提高设备的可靠性和生产效率。
相关FAQs
Q1: 设备自主保养的重要性是什么？
A1: 设备自主保养对于企业的运营至关重要，它有助于及时发现和解决设备潜在的故障隐患，避免因设备故障导致的生产停滞和损失，通过自主保养，操作人员可以更加熟悉设备的性能和结构，提高操作效率和准确性，自主保养有助于延长设备的使用寿命，降低企业的运营成本。
Q2: 如何培养员工的自主保养意识？
A2: 培养员工的自主保养意识需要多方面的努力，企业应加强设备保养知识的培训，让员工了解设备保养的重要性和方法，通过制定激励政策，鼓励员工积极参与设备保养工作，营造良好的企业文化氛围，强调团队合作和责任意识，也是培养员工自主保养意识的重要途径。
