招聘达成率的计算方法是：实际录用人数除以计划招聘人数，再乘以100%得出百分比。
有效计算招聘达成率是衡量招聘效率和效果的重要指标之一，它不仅可以帮助公司评估当前的招聘策略是否有效，还可以为未来的招聘活动提供数据支持和改进方向，以下是如何有效计算招聘达成率的详细步骤和建议。
理解招聘达成率
招聘达成率通常指的是在特定时间内成功招聘到的职位数量与计划招聘的职位数量之间的比率，这个比率可以反映公司在招聘过程中的效率和成功率。
计算招聘达成率的步骤
1、确定目标职位数量：需要明确在特定时间段内（如一个季度、半年或一年）计划招聘的职位数量。
2、统计成功招聘的职位数量：在相同的时间段内，统计实际成功招聘到的职位数量，这包括已经发出录用通知并得到候选人确认接受的职位。
3、计算招聘达成率：使用以下公式计算招聘达成率：
招聘达成率 = (成功招聘的职位数量 / 目标职位数量) x 100%
如果一个公司在第一季度计划招聘50个职位，实际成功招聘了40个职位，那么招聘达成率为(40/50) x 100% = 80%。
提高招聘达成率的策略
为了提高招聘达成率，公司可以采取以下策略：
优化招聘流程：简化和加速招聘流程，减少不必要的环节和等待时间，提高候选人体验。
加强雇主品牌建设：通过社交媒体、公司网站和员工推荐等方式提升公司形象，吸引更多优质候选人。
提高面试效率：培训面试官提高面试技巧，确保快速而准确地评估候选人，减少误判和错过优秀人才的风险。
数据分析与反馈：定期分析招聘数据，识别瓶颈和问题所在，及时调整招聘策略和方法。
表格示例
以下是一个简单的表格示例，用于记录和计算招聘达成率：
| 时间段 | 目标职位数量 | 成功招聘职位数量 | 招聘达成率 |
| Q1 | 50 | 40 | 80% |
| Q2 | 60 | 50 | 83.3% |
| H1 | 110 | 90 | 81.8% |
FAQs
Q1: 如何应对招聘达成率低的情况？
A1: 如果招聘达成率低于预期，首先需要分析原因，可能是招聘需求不明确、市场竞争激烈、薪酬福利不具竞争力、招聘渠道有限或面试流程存在问题等，针对具体原因，公司可以调整招聘策略，如优化职位描述、提高薪酬福利、拓宽招聘渠道、改进面试流程等。
Q2: 招聘达成率多高才算是优秀的？
A2: 招聘达成率的优秀标准因行业、地区和公司规模而异，如果招聘达成率能够持续保持在80%以上，并且招聘到的员工质量符合公司要求，那么就可以认为是相对优秀的，更重要的是要关注招聘质量和员工留存率，而不仅仅是达成率的数字。
