超额绩效工资是指员工超出预定工作目标后，根据额外业绩获得的奖励性报酬。
超额绩效工资是现代企业管理中一种重要的薪酬机制，旨在通过对员工工作表现的激励来提高其工作效率和业绩，它不仅仅是对基本工资的补充，更是对员工超出预期工作成果的一种奖励，以下是对超额绩效工资的具体介绍：
一、超额绩效工资的定义与目的
超额绩效工资是指企业在员工完成既定工作目标后，对超出部分给予的额外奖励性报酬，这种机制的核心目的是通过经济激励，促使员工更加努力地工作，从而提高整个团队和企业的生产力和竞争力。
二、超额绩效工资的计算方法
1、确定基本工资和绩效工资比例：企业需要设定一个基本工资和绩效工资的比例，通常绩效工资会占基本工资的10%到30%。
2、设定绩效目标和评价标准：企业需设定明确的绩效目标和评价标准，这些目标应当是具体、可量化的，例如销售额、利润、客户满意度等。
3、计算超额部分：员工完成的业绩超过预设目标的部分即为超额业绩，如果销售目标为100万，员工实际完成了120万，则超额业绩为20万。
4、计算超额绩效工资：根据超额业绩和预先设定的绩效工资比例计算超额绩效工资，假设超额部分的绩效工资比例为5%，则超额绩效工资为20万*5%=1万。
三、超额绩效工资的设计原则
1、公平性和合理性：确保评价标准的公平性和合理性，避免过度激励或者不公平现象。
2、及时发放：超额绩效工资的发放应当及时，以保持激励效果。
3、结合个人发展和企业战略：应当结合员工的个人发展和企业整体战略，调整绩效工资的发放策略。
四、超额绩效工资的形式
1、绩效加薪：在员工的基本工资基础上增加一定比例的工资，作为对其绩效的奖励。
2、一次性奖金：根据员工在一定时期内的表现，一次性给予的奖金。
3、个人特别绩效奖：针对个别员工特别突出的业绩给予的奖励。
五、超额绩效工资的实际应用案例
在事业单位中，超额绩效工资也被称为绩效加薪，是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬。
超额绩效工资是一种有效的激励机制，它能够激发员工的工作热情，提高工作效率和业绩，通过科学合理的计算方法，可以确保这一机制的公平性和激励效果，企业在实施过程中也需要注意评价标准的公平性和合理性，以及绩效工资的及时发放，以保持激励效果。
