快递行业对场地进行6S划分管理，是为了优化工作环境、提高效率、确保安全并提升企业形象。
快递行业对场地进行6S划分管理主要有以下原因：
1、提升工作效率
减少寻找时间：快递场地中货物、设备、工具等众多，如果没有合理的划分和管理，员工在工作时需要花费大量时间寻找所需物品，快递员在分拣包裹时，如果包裹随意堆放，没有明确的区域划分，那么快递员就需要在杂乱的场地中翻找，这会大大降低工作效率，通过6S管理中的整顿（SEITON）措施，对物品进行定量、定位摆放，并做好标识，员工可以快速找到所需物品，从而提高工作效率。
优化工作流程：6S管理中的整理（SEIRI）可以让快递场地去除不必要的物品和流程，只保留必要的操作步骤和物品，使工作流程更加简洁明了，在快递的收货、分拣、发货等环节，通过合理规划场地和物品放置，可以减少不必要的搬运和走动，让每个环节能够快速、顺畅地进行，从而提高整体的工作效率。
便于管理监督：当快递场地实行6S划分管理后，各个区域的职责和物品摆放都有明确的规定，管理者可以更容易地对场地进行监督和管理，通过巡视场地，管理者可以快速发现是否有物品摆放不符合规定、是否存在安全隐患等问题，并及时进行纠正和处理，确保工作的顺利进行。
2、保证工作质量
防止货物损坏：在快递场地中，货物的安全至关重要，通过6S管理中的整顿和清扫（SEISO），将货物按照规定的区域和方式进行摆放，并保持场地的清洁卫生，可以减少货物受到损坏的风险，将易碎品放置在专门的区域，并采取相应的防护措施；定期清扫场地，避免灰尘等杂质对货物造成污染。
减少工作失误：6S管理强调标准化和规范化，通过制定明确的操作流程和标准，员工可以更加准确地进行工作，减少失误的发生，在快递的分拣过程中，按照6S管理的要求，对不同地区的包裹进行分类摆放，并做好标识，可以避免包裹错分、漏分等情况的发生，提高工作质量。
稳定员工情绪：一个整洁、有序的工作环境可以让员工心情愉悦，从而更加专注地工作，减少因情绪波动而导致的工作失误，当员工在一个干净、明亮的快递场地中工作时，他们的工作积极性会更高，对工作的认真程度也会更高，从而提高工作质量。
3、保障工作安全
减少安全事故：快递场地中存在各种安全隐患，如车辆行驶、货物堆放、设备操作等，通过6S管理中的安全（SECURITY）措施，对场地进行合理的划分和管理，设置安全通道、安全标识等，可以减少安全事故的发生，将车辆行驶区域和人员作业区域分开，避免车辆碰撞到人员；对高处的货物进行固定，防止其掉落伤人。
提高员工安全意识：6S管理的实施可以让员工在日常工作中养成良好的安全习惯，增强安全意识，通过定期的安全培训和教育，让员工了解安全操作规程和应急处理方法；在场地中张贴安全标语、警示标志等，提醒员工注意安全。
便于应急管理：在快递场地中，可能会发生各种突发事件，如火灾、地震等，通过6S管理中的整顿和清扫，保持通道畅通，设置应急设备和物资存放区域等，可以在突发事件发生时，快速进行应急处理，减少损失。
4、降低运营成本
减少空间浪费：通过6S管理中的整理和整顿，对快递场地的物品进行清理和合理摆放，可以充分利用场地空间，减少空间的浪费，将不常用的设备和物品进行集中存放或处理，为快递操作腾出更多的空间，提高场地的使用效率。
降低设备维护成本：良好的6S管理可以延长设备的使用寿命，降低设备的维护成本，定期对设备进行清扫、保养和维护，及时发现设备的故障并进行修复，可以避免设备因长期使用而损坏，减少设备更换的频率。
提高工作效率带来的成本节约：6S管理可以提高工作效率，减少员工的工作时间和劳动强度，从而降低人力成本，通过优化工作流程和物品摆放，员工可以更快地完成工作任务，减少了加班和额外的人力投入。
以下是两个关于快递行业6S管理的常见问题及解答：
问题1：快递行业的6S管理中，如何确定物品的“要”与“不要”？
解答：“要”的物品是指快递业务开展所必需的物品，如快递包裹、运输车辆、分拣设备、包装材料、办公用具等。“不要”的物品则包括过期的快递包裹、损坏无法使用的设备、多余的包装材料、私人物品等与工作无关或不再需要的物品，确定物品的“要”与“不要”可以通过全面清查、使用频率分析、价值评估等方法来判断。
问题2：快递场地实施6S管理后，员工可能会出现哪些不适应的情况？如何解决？
解答：员工可能出现的不适应情况包括不习惯新的工作流程和物品摆放方式、觉得6S管理增加了工作负担、对6S管理的意义认识不足等，解决这些问题可以通过加强培训和教育，让员工了解6S管理的重要性和好处；逐步推行6S管理，给员工足够的适应时间；建立激励机制，对表现优秀的员工进行奖励等措施来解决。
小编有话说：快递行业实施6S划分管理对于提升企业的竞争力具有重要意义，它不仅可以提高工作效率、保证工作质量、保障工作安全、降低运营成本，还可以为企业树立良好的形象，增强客户的信任和满意度，快递企业应该积极推行6S管理，不断优化和完善管理体系，以适应市场的发展需求。
