“6S”中重要的一项通常指的是“整理”，它强调区分必需品与非必需品，并清理工作现场的杂物。
6S中各项的含义及重要性
“6S”管理起源于日本，是指在生产现场对人员、设备、材料等生产要素进行有效管理的一种综合性管理方法，包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）和安全（SECURITY）这六个方面，每一项都有其特定的含义和重要作用，缺一不可，很难绝对地评判哪一项是最为重要的，因为它们相互关联、相辅相成，共同致力于打造高效、有序、安全且可持续发展的工作或生产环境，不过可以分别来详细阐述一下它们各自的关键意义：
1. 整理（SEIRI）
含义：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉，例如在办公室中，把长期不用的文件、报废的办公用品等清理出去，只保留当下工作确实需要的物品。
重要性：它能腾出空间，防止误用无关物品，塑造清爽的工作环境，让员工能更清晰地找到所需物品，提高工作效率，也是后续开展其他5S活动的基础，如果工作场所杂乱无章，充斥着很多无用的东西，那后续的整顿、清扫等工作都会受到阻碍。
2. 整顿（SEITON）
含义：把留下来的必要物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识，比如车间里的工具，按照使用频率和操作流程，分别固定放置在特定的工具架上，并且每个工具的位置都有清晰的标签注明。
重要性：它可以使工作场所一目了然，减少寻找物品的时间，提高工作效率，同时也能避免因物品随意摆放而导致的安全隐患，确保各项工作能够有条不紊地进行，让员工能迅速获取所需物品投入到工作中。
3. 清扫（SEISO）
含义：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境，像工厂里的地面、设备表面，办公室里的桌面、电脑等都要定期进行打扫擦拭。
重要性：干净的环境不仅有利于员工的身心健康，减少职业病的发生几率，还能提升员工的工作积极性，同时也能让客户或者来访者留下良好的印象，从侧面反映出企业管理的严谨性和对细节的重视程度。
4. 清洁（SEIKETSU）
含义：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态，也就是说不是偶尔做一次大扫除，而是形成一种持续保持整洁的机制。
重要性：它是前三项活动的延续和巩固，通过建立标准化的清洁流程和规范，确保工作场所始终处于良好的状态，不会因为时间的推移又回到脏乱差的局面，有助于维持前面几项活动所取得的成果。
5. 素养（SHITSUKE）
含义：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性），比如员工自觉遵守企业的规章制度，主动维护工作场所的整洁，无需他人督促就能做好本职工作。
重要性：这是6S管理的核心和精髓所在，员工素养提升了，才能真正将前面的各项要求内化为自身的行为准则，实现从“要我这样做”到“我要这样做”的转变，保障6S管理能够长久有效地推行下去，并且还能延伸到企业经营管理的其他各个方面，促进整体管理水平的提升。
6. 安全（SECURITY）
含义：重视成员安全教育，每时每刻都有“安全第一”观念，防患于未然，例如在建筑施工现场，工人要正确佩戴安全帽、安全带等防护用具，严格遵守施工操作规程，定期对设备进行安全检查等。
重要性：安全是一切工作的前提和基础，没有了安全保障，无论是生产效率还是员工健康、企业发展等都会受到严重影响，甚至可能引发不可挽回的后果，所以必须始终将安全放在首位，贯穿于整个工作流程和6S管理的各个环节之中。
相关问答FAQs
问题一：如果只能选择一项优先推行，应该先从哪一项开始呢？
解答：其实很难绝对地说先从哪一项开始最好，不过从实际操作角度来看，整理往往是比较基础的可以先着手进行的环节，因为只有先把工作场所中不必要的物品清理掉，腾出空间、厘清状况后，才能更好地去开展整顿、清扫等后续工作，但这只是相对的说法，不同的场景下也可以根据实际最突出的问题灵活选择切入点，比如如果工作场所非常脏乱影响员工工作状态和企业形象，那也可以优先从清扫入手来改善环境。
问题二：6S管理和企业的经济效益有直接关系吗？
解答：6S管理与企业经济效益有着密切的直接关系，通过整理、整顿等活动可以提高工作效率，减少寻找物品、等待时间等浪费现象，直接降低生产成本；良好的素养培养能提升员工的工作积极性和责任心，进而提高产品质量、减少次品率等，增加产品合格率就等于增加了可销售的产品数量，也就提高了企业的经济效益，清洁、安全的工作环境也有助于设备的维护保养，延长设备使用寿命，间接节约了设备更新成本等费用，所以6S管理能从多个角度为企业带来实实在在的经济效益提升。
小编有话说
6S管理看似简单，只是对工作场所的一些基本要求和规范，但它蕴含的管理理念却十分深刻且实用，它强调的是一种全员参与、持续改进、注重细节的管理模式，无论是对于生产制造型企业、服务行业还是日常办公环境等都有着积极的意义，希望各个企业都能真正理解并践行好6S管理，让它成为提升自身竞争力、实现可持续发展的有力助推器呀。
