企业管理中的5S指整理、整顿、清扫、清洁、素养；6S在5S基础上增加安全，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。
企业管理中5S与6S的含义
在企业管理领域，5S和6S是两种重要的管理理念和方法，它们对于提升企业的生产效率、工作环境以及员工素养等方面都有着显著的作用。
5S管理：
1、含义：5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。
2、：
整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除，这样可以腾出空间，防止误用，保持清爽的工作环境。
整顿：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识，目的是让工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，同时消除过多的积压物品。
清扫：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽，从而稳定品质，减少工业伤害。
清洁：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在整洁美观的状态，这有助于创造明朗现场，维持上述3S推行成果。
素养：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神，素养的目的是促进良好行为习惯的形成，培养遵守规则的员工，发扬团队精神。
6S管理：
1、含义：6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），它是在5S的基础上增加了“安全”这一要素。
2、：除了包含5S的所有内容外，6S还强调安全的重要性，就是要重视成员的安全教育，每时每刻都有安全第一的观念，防患于未然，其目的是建立起安全生产的环境，所有的工作都应建立在安全的前提下。
5S和6S管理都是现代企业常用的管理模式，它们通过规范工作场所、提升员工素养和确保生产安全等方式来提高企业的生产效率和管理水平，6S管理是在5S管理的基础上增加了安全要素，更加全面地考虑了企业运营过程中的各种因素。
