6S管理工作责任是确保工作场所整洁、有序、安全，提升工作效率与质量。
6S管理工作责任详解
一、整理（Seiri）工作责任
| 部门/人员 | 工作责任 |
| 各部门员工 | 对自己的工作区域进行全面盘点，区分必需品和非必需品，将非必需品清理出工作区域，集中放置在指定地点，避免工作场所的混乱和浪费，生产部门的工人需清理出不再使用的旧工具、损坏的设备零部件等；办公区域的职员要清理过期文件、废弃办公用品等。 |
| 部门负责人 | 监督员工整理工作的执行情况，确保员工正确区分必需品和非必需品，对整理过程中遇到的问题及时进行协调和解决，制定整理的标准和规范，明确哪些物品属于必需品，应如何存放等。 |
二、整顿（Seiton）工作责任
| 部门/人员 | 工作责任 |
| 各部门员工 | 根据整理后的结果，对必需品进行合理摆放，遵循取用方便、美观整洁的原则，确定物品的存放位置和方法，并进行标识，如在工具存放区，按照工具的使用频率和种类，分别摆放在不同的货架和抽屉中，并贴上清晰的标签；在办公室，将常用文件和办公用品放在易于取用的位置。 |
| 部门负责人 | 检查员工整顿工作的落实情况，确保物品摆放符合规定，标识清晰准确，对整顿工作进行优化和完善，根据实际使用情况调整物品的摆放位置和方法，提高工作效率。 |
三、清扫（Seiso）工作责任
| 部门/人员 | 工作责任 |
| 各部门员工 | 负责自己工作区域的清扫工作，包括地面、桌面、设备表面等的清洁，定期擦拭设备、仪器，清除灰尘和污垢，保持工作环境的整洁，每天下班前，工人要对生产设备进行简单清扫，擦拭操作面板；办公人员要清理桌面垃圾，擦拭电脑屏幕等。 |
| 保洁人员（如有） | 按照既定的清扫计划和标准，对公共区域进行全面清扫，如走廊、楼梯、卫生间等，及时清理垃圾，更换垃圾桶垃圾袋，确保公共区域的卫生状况良好。 |
| 部门负责人 | 督促员工和保洁人员做好清扫工作，定期检查清扫质量，对不符合要求的区域及时指出并要求整改。 |
四、清洁（Seiketsu）工作责任
| 部门/人员 | 工作责任 |
| 各部门员工 | 将整理、整顿、清扫的工作标准化、制度化，养成良好的工作习惯，维持工作场所的整洁和有序，遵守各项清洁管理规定，如穿着规定的工作服、保持个人卫生等。 |
| 部门负责人 | 制定清洁管理的标准和流程，加强对员工的培训和教育，使员工理解清洁工作的重要性，提高员工的清洁意识和责任感，定期组织检查和评估，对表现优秀的员工进行表彰和奖励，对违反规定的行为进行纠正和处罚。 |
五、素养（Shitsuke）工作责任
| 部门/人员 | 工作责任 |
| 各部门员工 | 遵守公司的规章制度和6S管理规定，自觉维护工作场所的秩序和环境，积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提高自身素质和业务能力，在工作中注重团队合作，相互尊重、相互帮助，共同营造良好的工作氛围。 |
| 人力资源部门 | 制定员工素养提升计划，通过培训、宣传等方式，提高员工的职业道德、团队精神和自律意识，将6S管理理念融入企业文化中，引导员工树立正确的价值观和行为准则。 |
| 公司管理层 | 以身作则，带头遵守6S管理规定，为员工树立榜样，建立激励机制，鼓励员工积极参与6S管理活动，对表现突出的员工给予晋升、加薪等奖励，推动公司整体素养的提升。 |
六、安全（Security）工作责任
| 部门/人员 | 工作责任 |
| 各部门员工 | 严格遵守安全操作规程，正确使用和维护设备、工具，发现安全隐患及时报告，如设备故障、电线裸露等，在日常工作中注意自身安全和他人安全，避免发生安全事故。 |
| 安全管理部门 | 制定和完善安全管理制度和应急预案，定期组织安全检查和培训，对重点区域和关键设备进行重点监控，及时发现和排除安全隐患，对发生的安全事故进行调查和处理，分析原因，采取措施防止事故再次发生。 |
| 公司管理层 | 高度重视安全生产工作，将安全纳入公司战略规划和管理目标中，提供必要的安全资源保障，确保安全设施的配备和更新，对安全工作进行监督检查，对违反安全规定的行为严肃处理。 |
相关问答FAQs
Q1：如果员工不配合6S管理工作，应该怎么办？
A1：要对员工进行沟通和教育，了解其不配合的原因，如果是对6S管理的认识不足，需要加强培训和宣传，让员工充分理解6S管理的重要性和好处，如果是存在实际困难或问题，如工作任务过重等，要及时调整工作安排，给予支持和帮助，对于多次不配合且态度恶劣的员工，可以按照公司规定进行相应的处罚。
Q2：6S管理工作需要持续投入大量的人力和时间吗？
A2：是的，6S管理是一个持续改进的过程，需要长期投入人力和时间，在初期，可能需要较多的时间和精力来进行整理、整顿等工作，随着工作的推进和员工习惯的养成，所需的人力和时间会逐渐减少，但要保持6S管理的效果，仍需要持续的关注和投入，定期进行检查、评估和改进。
小编有话说
6S管理工作责任重大，它不仅关乎企业的形象和工作效率，更与员工的工作安全和职业发展密切相关，希望每一位员工都能充分认识到自己的责任，积极投入到6S管理工作中，共同营造一个整洁、高效、安全的工作场所。
