手术室五常法管理指对手术室人员、环境、物品、信息等进行常组织、常整顿等的科学管理模式。
一、定义
手术室五常法管理是一种源自日本的管理方法，包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律，这五个方面旨在通过系统的管理和持续的改进，提升手术室的工作效率、安全性和护理质量。
1、常组织
判断必需与非必需物品：对手术室的所有物品进行全面检查，区分必需和非必需物品，将非必需物品清理出手术室，以减少空间浪费和防止误用。
分层管理：根据使用频率对手术室内的物品进行分层管理，经常使用的物品放在方便取用的位置，不常用的物品则放在较远的位置或专门的存储区域。
减少物品数量：在确保满足手术需求的前提下，尽量减少手术室内的物品数量，避免不必要的堆积。
2、常整顿
定位放置：所有物品都应有固定的存放位置，并进行清晰的标识，这样在需要时可以迅速找到所需物品，提高工作效率。
定量摆放：根据物品的使用频率和需求量，合理确定每种物品的摆放数量，避免过多或过少。
遵循先进先出原则：对于无菌物品和一次性用品，应遵循先进先出的原则，确保使用的物品不会过期。
3、常清洁
建立责任区：将手术室划分为不同的责任区，每个区域都有明确的负责人，这样可以确保清洁工作的落实和监督。
全面清扫：定期对手术室进行全面的大清扫，包括地面、墙壁、天花板、台面、物架等地方，同时要注意清洁隐蔽的地方，确保无卫生死角。
仪器设备清洁：每次使用后应对仪器和设备进行清洁和保养，确保其处于良好的工作状态。
医疗废弃物处理：严格按照规定对医疗废弃物进行分类和处理，防止交叉感染和环境污染。
4、常规范
标准化操作流程：制定详细的手术室操作流程和规范，并确保所有医护人员严格遵守，这有助于减少操作失误和提高工作质量。
视觉管理：通过颜色管理、标签管理等手段，使手术室的环境更加直观和易于理解，使用不同颜色的标签来区分不同类型的物品，或在地面上划出不同的区域来指示物品的放置位置。
透明度管理：保持信息的透明度，让所有医护人员都能清楚地了解手术室的各项规章制度和操作流程，这有助于增强团队协作和提高工作效率。
5、常自律
养成良好习惯：要求所有医护人员自觉遵守手术室的各项规章制度和操作流程，养成良好的工作习惯。
持续推动：通过不断的培训和教育，强化医护人员的自律意识，同时要定期进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。
共同维护：鼓励全体医护人员共同参与手术室的管理和维护工作，形成良好的团队氛围和文化。
三、实施意义
1、增加安全度：通过合理的物品摆放和清晰的标识，可以减少寻找物品的时间，从而降低因匆忙而引发的差错和事故风险。
2、改善护理服务品质：一个整洁、有序的工作环境可以提高医护人员的工作积极性和满意度，进而提升护理服务的品质。
3、提高工作效率：五常法管理可以帮助医护人员快速找到所需物品，减少准备时间，从而提高手术效率和周转率。
4、提升医院形象：实施五常法管理可以展示医院的专业性和严谨性，提升医院的整体形象和社会声誉。
5、创造良好的文化氛围：五常法管理强调团队合作和共同参与，有助于营造积极向上的工作氛围和文化环境。
手术室五常法管理是一种全面、系统的管理方法，它不仅有助于提高手术室的工作效率和安全性，还能改善护理服务质量、提升医院形象以及创造良好的文化氛围，值得在各大医疗机构中广泛推广和应用。
