物品乱摆是7S中的“整顿”问题。
物品乱摆是7S中的“整顿”环节所针对的问题。
以下是关于“物品乱摆是7S中的什么”的详细回答：
物品乱摆与7S的关系
在7S管理理念中，物品乱摆主要涉及到其中的“整理（Seiri）”和“整顿（Seiton）”环节。
一、整理（Seiri）方面
含义：整理是将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉，其目的是腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所，当出现物品乱摆的情况时，很可能是因为存在很多不需要的物品没有被清理出去，比如在一个办公室，桌子上堆满了过期的文件、废弃的办公用品等，这些就是没有必要的物品，它们的乱摆不仅占用了空间，还使得整个办公环境显得杂乱无章。
对物品乱摆的影响：如果整理工作没有做好，大量不需要的物品堆积，就会直接导致物品摆放混乱，因为这些多余的物品没有固定的放置位置，只能随意搁置，从而引发物品乱摆的现象，而且随着时间的推移，这些不必要的物品会越来越多，进一步加剧混乱程度。
二、整顿（Seiton）方面
含义：整顿是把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识，其核心在于三定原则，即定品、定位、定量，定品是确定哪些物品是需要的；定位是规定物品的固定放置位置；定量是明确每个位置上物品的合理数量，当物品乱摆时，很明显违背了整顿的要求，例如在工厂的生产车间，工具如果没有按照规定的位置摆放，而是随意放置在操作台上或者地面上，这就不符合整顿的原则。
对物品乱摆的影响：若整顿不到位，物品没有明确的放置标准，员工在使用完物品后就可能随意放置，从而导致物品摆放无序，缺乏标识也会使员工难以快速找到所需物品，进而可能将物品乱放，以图方便自己下次寻找。
为了更清晰地展示物品乱摆在7S中的体现，以下表格进行了归纳：
| 7S环节 | 体现 | 物品乱摆情况举例 |
| 整理（Seiri） | 区分必要和不必要物品，清理不必要物品 | 办公桌上有大量过期文件、废弃办公用品 |
| 整顿（Seiton） | 依规定位置摆放，三定原则（定品、定位、定量） | 车间工具随意放置，无固定位置和标识 |
相关问答FAQs
问题1：如果发现物品乱摆，应该先从哪个7S环节入手解决？
答：首先应该从整理环节入手，要先对工作场所的所有物品进行盘点，区分出必要和不必要的物品，将不必要的物品清理出去，这样可以为后续的整顿工作创造一个相对整洁的空间，然后再按照整顿的要求对必要的物品进行定位、定量等规范摆放。
问题2：如何确保整顿后的物品不会再次出现乱摆的情况？
答：要加强员工的培训和教育，让他们充分理解整顿的重要性和具体要求，养成良好的工作习惯；要建立监督和检查机制，定期对工作场所的物品摆放进行检查和评估，发现问题及时纠正，还可以通过一些激励措施，如奖励保持良好摆放的员工或团队，来鼓励大家共同维护良好的工作环境。
小编有话说
物品乱摆看似是一个小问题，但它却反映了7S管理中的整理和整顿环节是否落实到位，在实际工作和生活中，我们都应该重视7S管理理念的应用，从自身做起，保持工作环境的整洁和有序，这样不仅能提高工作效率，还能提升我们的工作质量和生活品质，希望大家都能积极践行7S理念，让物品摆放更加规范，让我们的生活和工作空间更加美好。
