5S中的清扫指的是清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生，保持工作场所干净整洁。
一、清扫的基本定义
在5S管理中，清扫（Seiso）指的是将工作场所内看得见与看不见的地方全部清扫干净，保持工作场所的干净、整洁，它不仅仅是简单的打扫卫生，更是一种对工作环境进行整理、整顿后的具体维护和优化活动，旨在创造一个良好的工作氛围，提升工作效率和质量，保障员工的安全与健康。
| 方面 | 具体内容 |
| 清除垃圾和杂物 | 清扫工作场所内的各类垃圾、灰尘、废弃文件、不用的物品等，确保地面、桌面、设备表面等各个区域没有明显的污垢和杂物堆积，在办公室中，要清理纸屑、铅笔灰，在生产车间要清扫切屑、废料等。 |
| 擦拭和清洁设备 | 对生产设备、办公设备等进行仔细的擦拭，去除油污、灰尘等，使设备保持良好的运行状态和外观形象，定期擦拭电脑屏幕、键盘，清理打印机内部的纸屑和墨粉，对机器设备的关键部位进行润滑和清洁保养等。 |
| 整理工作区域 | 在清扫过程中，对物品进行重新整理和摆放，使其整齐有序，遵循整理和整顿的原则，将工具、文件、物料等放置在规定的位置，便于取用和管理，避免随意堆放造成混乱和安全隐患。 |
| 检查和发现隐患 | 清扫时需要对工作场所的各个角落进行检查，包括设备的运行状况、设施的安全性等，及时发现潜在的问题和隐患，如设备零部件的松动、磨损、漏水、漏电等情况，以便及时进行维修和处理，预防事故的发生。 |
| 维持和持续改进 | 清扫不是一次性的活动，而是一个需要持续进行的日常工作，通过建立清扫的标准和制度，明确清扫的责任区域、责任人、时间周期等，形成常态化的清扫机制，不断维持工作环境的整洁和有序，并根据实际情况持续改进清扫方法和流程，提高清扫效果。 |
三、清扫的目的和意义
（一）目的
保持环境整洁：为员工创造一个舒适、干净的工作空间，减少灰尘、污垢等对员工身体健康的影响，提高员工的工作满意度和幸福感。
提高工作效率：整洁有序的工作环境有助于员工快速找到所需的工具、文件和物料，减少寻找物品的时间浪费，提高工作效率和生产效率。
保障设备正常运行：定期清扫设备可以及时发现设备的故障和隐患，进行维护保养，延长设备的使用寿命，降低设备的故障率，确保生产的连续性和稳定性。
塑造良好企业形象：干净整洁的工作场所能够给客户、合作伙伴等留下良好的印象，提升企业的知名度和美誉度，增强企业的竞争力。
（二）意义
培养员工责任感：通过让员工参与清扫工作，使他们意识到自己对工作环境的责任，培养员工的责任感和团队合作精神。
促进标准化管理：清扫工作的规范化和标准化是5S管理的重要组成部分，有助于企业建立健全的管理制度和流程，实现管理的科学化和规范化。
提升企业整体素质：良好的工作环境和工作秩序是企业整体素质的体现，清扫作为5S管理的基础环节，对于提升企业的整体素质和管理水平具有重要的推动作用。
四、清扫与其他4S的关系
与整理的关系：整理是清扫的前提，只有先对工作场所的物品进行分类、筛选，确定哪些是需要保留的，哪些是可以丢弃的，才能有针对性地进行清扫，使清扫工作更加高效和彻底。
与整顿的关系：整顿是清扫的延续和深化，在清扫完成后，需要对物品进行合理的摆放和标识，使其各归其位，便于管理和取用，进一步优化工作环境和工作流程。
与清洁的关系：清洁是对清扫和整顿成果的保持和巩固，通过制定清洁的标准和制度，将清扫和整顿工作日常化、制度化，确保工作场所始终保持干净、整洁、有序的状态。
与素养的关系：素养是5S管理的核心和最终目标，清扫等工作有助于培养员工的自律意识、责任感和良好的工作习惯，从而提升员工的素养，使员工自觉遵守各项规章制度，积极参与企业管理和改进活动。
五、相关问答FAQs
（一）问题1：清扫的频率应该是多久一次？
答：清扫的频率应根据工作场所的实际情况来确定，对于一些容易产生污垢和杂物的区域，如生产车间、公共通道等，可能需要每天进行清扫；而对于一些相对干净整洁的区域，如办公室的会议室等，可以每周进行一次全面清扫，还应根据不同的季节、生产任务等因素适当调整清扫频率。
（二）问题2：如何确保清扫工作的质量和效果？
答：为确保清扫工作的质量和效果，可以采取以下措施：一是制定详细的清扫标准和操作流程，明确清扫的内容、方法和要求；二是加强对清扫人员的培训，提高他们的清扫技能和责任意识；三是建立监督检查机制，定期对清扫工作进行检查和评估，及时发现问题并进行整改；四是鼓励员工积极参与清扫工作，提出改进建议，不断优化清扫方案。
小编有话说
清扫作为5S管理中的重要环节，虽然看似简单，但却蕴含着丰富的内涵和深远的意义，它不仅关乎工作场所的环境整洁和美观，更与员工的工作效率、企业的安全生产以及企业形象紧密相连，在日常工作中，我们应充分重视清扫工作，将其落实到每一个细节，培养员工的良好习惯，共同营造一个整洁、有序、高效的工作环境，为企业的发展奠定坚实的基础。
