6s安全指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，旨在打造安全高效环境。

6S安全的定义和目的

在现代企业管理中，6S管理是一种被广泛应用的现场管理方法，其中的“安全”要素占据着至关重要的地位，以下是对6S安全的定义和目的的详细阐述。

一、6S安全的定义

（一）从字面含义理解

“安全”一词在6S管理语境下，指的是在工作场所内，通过一系列的措施和活动，消除或减少可能对人员、设备、物料等造成损害的各种危险因素，确保工作环境处于一种稳定、可靠且无潜在风险的状态，它强调的是一种预防性的理念，即在事故发生之前就采取积极的行动来避免危险的发生，而不是等到事故发生后再去处理。

（二）与6S其他要素的关系

整理（Seiri）：通过对工作场所物品的清理和分类，去除不必要的物品，可以减少因物品杂乱而导致的绊倒、碰撞等安全隐患，在一个机械加工车间，如果地面上堆满了废弃的边角料和闲置的工具，工人在行走或操作时就容易发生意外，整理环节有助于保持工作空间的整洁有序，为安全奠定基础。

整顿（Seiton）：将需要的物品按照规定的方法和位置进行摆放，并明确标识，这使得工作人员能够快速、准确地获取所需物品，同时避免了因寻找物品而产生的混乱和潜在的安全风险，在仓库中，将货物按照类别和规格整齐地存放在货架上，并贴上清晰的标签，不仅可以提高货物出入库的效率，还能防止因货物堆放不稳而倒塌伤人的情况。

清扫（Seiso）：定期清扫工作场所，清除灰尘、垃圾和杂物等，可以防止这些物质对设备的腐蚀、对人员的滑倒以及火灾隐患等问题，在电子厂的生产车间，如果灰尘积累过多，可能会影响电子设备的性能，甚至引发短路起火事故，清扫工作能够保持环境的清洁卫生，为安全生产创造良好的条件。

清洁（Seiketsu）：将整理、整顿、清扫的工作制度化、规范化，并持续执行，使工作场所始终保持良好的状态，这有助于形成一种稳定的安全管理环境，让员工养成良好的安全习惯，一家企业制定了严格的清洁检查制度，每天下班前都要对车间进行清洁检查，确保没有安全隐患后再下班，这样长期坚持下来，员工的安全意识会逐渐提高。

素养（Shitsuke）：培养员工遵守规章制度、注重安全的意识，使员工自觉自愿地维护工作场所的安全，只有当员工具备了良好的素养，才能真正将安全理念融入到日常工作的每一个环节中，通过开展安全培训和教育活动，让员工明白安全操作规程的重要性，从而在工作中自觉遵守相关规定。

二、6S安全的目的

（一）保障人员安全

1、减少事故发生

- 通过实施6S安全措施，如对危险区域进行标识、对设备进行安全防护等，可以有效地提醒员工注意安全，避免因疏忽大意而引发的事故，在建筑施工现场，对楼梯口、电梯井口等危险部位设置明显的警示标志和防护栏杆，可以防止工人失足坠落。

- 对员工进行安全培训，提高他们的安全意识和操作技能，使他们能够正确应对各种危险情况，在化工企业中，对员工进行化学品泄漏应急处理培训，让员工掌握正确的处理方法，一旦发生泄漏事故，能够迅速采取措施，减少人员伤亡。

2、降低职业危害

- 改善工作环境中的通风、照明、温度、湿度等条件，可以减少员工因长期暴露在不良环境中而受到的职业危害，在焊接车间安装有效的通风设备，降低焊接烟尘的浓度，保护员工的呼吸系统健康。

- 提供必要的个人防护用品，如安全帽、安全鞋、防护手套等，可以减轻员工在工作中受到的伤害，在矿山开采作业中，工人佩戴合格的安全帽可以防止头部被矿石砸伤。

（二）保护设备正常运行

1、延长设备使用寿命

- 定期对设备进行维护、保养和清洁，可以及时发现设备的故障隐患并进行处理，避免设备因过度磨损或损坏而提前报废，在汽车制造工厂，对生产线上的机器人进行定期的润滑和调试，可以保证其正常运行，延长使用寿命。

- 对设备进行合理的布局和摆放，便于操作和维护，同时也能减少设备之间的相互干扰和碰撞，在机房中，将服务器机柜按照一定的间距排列，留出足够的空间用于散热和维护，这样可以提高设备的稳定性和可靠性。

2、提高设备运行效率

- 一个安全的工作环境可以避免因设备故障而导致的生产中断，当设备处于良好的运行状态时，其生产效率能够得到充分发挥，在纺织厂中，如果纺纱机的零部件得到及时更换和维护，就不会因为设备故障而停机，从而提高了整体的生产产量。

- 对设备进行优化配置和管理，使其能够在最佳的状态下运行，根据生产任务的需要，合理调整设备的工作参数和运行模式，可以提高设备的能源利用率和生产效率。

（三）提升企业形象

1、增强客户信任

- 一个注重安全管理的企业会给客户留下负责任、有能力的印象，在参观企业时，客户看到干净整洁、秩序井然的工作场所和严格遵守安全规定的员工，会对企业的产品质量和服务水平产生更高的信任度，一家食品加工企业如果能够向客户展示其严格的食品安全管理体系和良好的生产环境，客户就会更愿意选择该企业的产品。

2、吸引优秀人才

- 良好的企业形象有助于吸引更多优秀的人才加入企业，在人才市场上，求职者往往会优先考虑那些具有良好工作环境和安全管理的企业，一家科技企业在招聘过程中，如果能够宣传其先进的安全管理理念和完善的福利保障措施，就能够吸引更多高素质的技术人才前来应聘。

6S安全是企业管理中不可或缺的一部分，它通过明确的定义和多方面的目的，为企业的稳定发展提供了重要的保障，企业应高度重视6S安全工作，将其贯穿于生产经营的全过程，不断提升安全管理水平。

相关问答FAQs

问题1：6S安全与其他传统的安全管理方法有什么不同？

答：6S安全与传统安全管理方法存在多方面的不同，传统安全管理方法往往更侧重于事故发生后的处理和补救，而6S安全强调的是预防为主，通过前期的整理、整顿、清扫等工作，消除潜在的危险因素，从源头上预防事故的发生，传统安全管理可能更多地依赖于规章制度的约束和监督，而6S安全则注重培养员工的素养，让员工自觉自愿地遵守安全规定，形成良好的安全文化氛围，6S安全还强调与其他要素（整理、整顿、清扫、清洁、素养）的协同作用，通过综合的管理手段来提升企业的整体安全水平。

问题2：如何衡量6S安全管理的效果？

答：衡量6S安全管理效果可以从多个维度进行，可以通过事故发生率来衡量，如在一定时期内企业发生的安全事故数量是否减少，这是最直接的指标，可以观察员工的安全行为表现，如是否遵守安全操作规程、是否正确佩戴个人防护用品等，还可以从工作环境的改善情况来判断，包括工作场所的整洁程度、危险区域的标识是否清晰等，通过客户满意度调查也能间接反映6S安全管理的效果，如果客户对企业的产品质量和安全保障给予高度评价，说明企业的6S安全管理取得了较好的成效。

小编有话说

6S安全对于企业的发展意义重大，它不仅关乎员工的生命健康和企业的财产安全，更是企业可持续发展的重要基石，企业应将6S安全理念深入到每一个工作环节和每一位员工的心中，不断完善安全管理措施，营造一个安全、高效、优质的工作环境，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长远的发展目标。