5S推行要点包括整理、整顿、清扫、清洁、素养，旨在优化环境、规范行为、提升员工素质与企业形象。

5S 素养推行要点

一、深入理解 5S 内涵

5S 即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke），素养是 5S 的核心与终极目标，它并非单独存在，而是基于前文提到的 4S 活动持续、深入地开展，逐渐内化于员工的行为规范与职业习惯之中，素养意味着员工能够自觉、主动且正确地遵循既定的 5S 标准开展工作，将 5S 理念融入日常操作的每一个细节，从内心深处认同并积极践行，形成一种下意识的良好工作素养，在整理环节，员工不仅知晓要区分必需品与非必需品，更能凭借素养敏锐判断物品的使用频率与价值，迅速且精准地清理无用之物；整顿时，依据素养能有条不紊地规划工具、物料摆放位置，确保使用便捷高效，无需额外监督提醒。

二、建立完善培训体系

1、分层培训：针对企业不同层级员工设计适配课程，基层员工侧重实操技能培训，像如何快速识别车间现场的无用杂物、各类清洁工具的正确使用方法、物料存放标准化流程等；中层管理人员聚焦于 5S 推行策略、团队监督激励机制，学习如何将 5S 目标拆解到各部门、各小组，定期检查评估下属执行情况；高层领导则重在战略层面领悟 5S 对企业文化建设、品牌形象塑造的深远意义，以便从上至下推动 5S 项目落地生根。

2、多样化培训形式：采用课堂讲授讲解理论知识，结合案例分析，剖析同行业或自身企业过往 5S 推行成功、失败案例，汲取经验教训；实地演练让员工在模拟或真实工作场景中亲身实践 5S 操作，如仓库整理竞赛，限时完成货物分类归位、区域清扫，强化动手能力；线上学习平台推送短视频、微课程，方便员工利用碎片化时间自主学习，巩固知识。

三、营造良好推行氛围

1、宣传引导：在企业内部通过多种渠道广泛宣传 5S，在办公区域张贴醒目标语、海报，内容涵盖简洁有力的 5S 口号、关键操作步骤图示；设置宣传栏展示各部门 5S 推行成果、优秀个人事迹，激发员工竞争意识；利用内部邮件、微信群定期推送 5S 小贴士、行业动态资讯，保持热度。

2、领导以身作则：企业各级领导带头践行 5S 规范，从自身办公桌面整洁有序，到参与车间现场整理整顿活动，用实际行动向员工传递重视信号，领导在日常会议、视察工作中频繁提及 5S 进展与要求，将 5S 绩效纳入管理层考核指标，促使全员上行下效。

四、制定有效激励制度

1、精神激励：设立“5S 之星”“5S 优秀团队”等荣誉称号，每月或每季度评选一次，获奖者在企业内部公开表彰，颁发荣誉证书、佩戴徽章，其事迹在宣传栏、企业内部刊物重点报道，满足员工成就感与归属感需求；给予优秀员工晋升机会优先考虑权，使其职业发展前景与 5S 表现挂钩。

2、物质激励：对 5S 推行成效显著的部门、团队发放奖金，用于团队建设、改善工作环境；为个人提供实物奖品，如高品质清洁用品套装、办公用品礼盒等；设立专项奖励基金，支持优秀员工参加外部 5S 培训课程、行业研讨会，拓宽视野提升专业素养。

五、持续监督与改进

1、定期检查：成立专门的 5S 监督检查小组，按照预定周期（如日检、周检、月检）深入各部门、各工作区域巡查，检查涵盖地面清洁程度、物品摆放合规性、设备维护状况等多维度，依据预先制定的量化评分表打分记录，及时发现问题隐患。

2、反馈整改：检查结束后及时召开反馈会议，向各部门通报检查结果，展示问题图片、视频证据，组织讨论分析根源；责任部门针对问题制定详细整改计划，明确整改期限、责任人，监督检查小组跟踪复查，确保问题彻底解决；定期复盘归纳，梳理共性问题优化制度流程，推动 5S 水平螺旋式上升。

六、融入企业文化

将 5S 理念深度融入企业核心价值观、经营使命中，新员工入职培训第一课便是 5S 文化导入；老员工日常培训不断强化加深理解；把 5S 推行成果作为企业对外展示窗口，在客户参观交流、商务洽谈中彰显严谨高效企业形象，让客户直观感受企业管理水平与员工素养，赢得市场认可与信赖。

FAQs

问题一：推行 5S 素养过程中员工抵触情绪严重怎么办？

答：首先要深入了解员工抵触根源，可能是培训不到位、工作负担加重等原因，针对性强化培训，让员工明白 5S 最终受益者是自身；适当调整工作安排，减轻初期过重负担；树立正面榜样，用实际案例向员工证明 5S 带来的便利与好处，逐步化解抵触情绪。

问题二：如何确保 5S 素养推行在不同部门协同推进？

答：建立跨部门 5S 推行协调小组，由各部门骨干成员组成，定期开会沟通协调；制定统一的 5S 标准流程手册，各部门参照执行；设立共同目标与考核机制，将部门协作纳入考核范畴，如因某部门未配合导致整体进度延误，相关联部门均受影响，以此督促各部门携手共进。

小编有话说

5S 素养推行是一场持久战，需企业上下一心、持之以恒，从点滴细节入手，注重员工培养、氛围营造、制度保障，将 5S 融入企业血脉，方能收获整洁有序的工作环境、高效协同的工作团队以及卓越不凡的企业竞争力，助力企业在激烈市场竞争中脱颖而出，稳健前行。