推行5S目的在于提升工作效率、保障工作安全、维持良好工作环境、培养员工素养、塑造企业形象。
推行5S的目的主要有以下几个方面：
1、提升企业形象：整齐清洁的工作环境，使顾客有信心；由于口碑相传，会成为学习的对象。
2、提升员工归属感：人人变得有素养；员工从身边小事的变化上获得成就感；对自己的工作易付出爱心与耐心。
3、提升效率：物品摆放有序，不用花时间寻找；好的工作情绪。
4、保障品质：员工上下形成做事讲究的风气，品质自然有保障；机器设备的故障减少。
5、减少浪费：场所的浪费减少，节约空间和时间。
6、保障安全：宽广明亮，视野开阔的职场，流物一目了然；遵守堆积限制，危险处一目了然；走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。
7、实现标准化：“3定”、“3要素”原则规范现场作业；大家都正确的按照规定执行任务；程序稳定，带来品质稳定，成本也安定。
8、营造良好氛围：明亮、清洁的工作场所；员工动手做改善、有成就感；能造就现场全体人员进行改善的气氛。
推行5S的目的是多方面的，它不仅能够提升企业形象、员工归属感和工作效率，还能保障产品品质、减少浪费、确保安全、实现标准化并营造良好的工作氛围，这些目的共同构成了5S管理的核心价值，对于企业的长期发展具有重要意义。
