工厂管理6S指的是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Security）。
工厂管理中的6S指的是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）和安全（SAFETY），以下是对这六个方面的详细解释：
1、整理（SEIRI）：将工作现场的所有物品区分为有用品和无用品，除了有用的留下来，其它的都清理掉，腾出空间，空间活用，防止误用，保持清爽的工作环境。
2、整顿（SEITON）：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识，工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
3、清扫（SEISO）：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽，稳定品质，减少工业伤害。
4、清洁（SEIKETSU）：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在整洁美观的状态，创造明朗现场，维持上述3S推行成果。
5、素养（SHITSUKE）：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神，培养遵守规则的员工，发扬团队精神。
6、安全（SAFETY）：重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然，建立及维护安全生产的环境，确保所有的工作建立在安全的前提下。
6S管理是一种高效且实用的管理理念和方法，它通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全这六个方面，全面提升企业的管理水平和竞争力。
