拉动式生产是一种以客户需求为导向的生产管理策略，具有以下特点：
1、需求驱动：生产活动完全基于客户的实际需求，以满足客户需求为最终目标，只有当客户提出需求时，才会触发生产流程，避免了盲目生产和库存积压。
2、灵活性高：能够快速响应市场变化，及时调整生产计划，企业可以根据客户需求的变化，灵活地安排生产任务和生产进度，适应市场的不确定性。
3、减少浪费：通过按需生产，显著减少了不必要的库存，降低了库存成本和资金占用，也减少了生产过程中的等待时间和搬运次数，提高了生产效率。
4、持续改进：鼓励企业不断寻找生产流程中的不足，并进行持续改进，员工被激励参与问题解决和流程优化，以提高生产效率和产品质量。
5、可视化管理：常使用看板等工具实现生产过程的可视化，便于监控和管理，看板可以显示生产进度、质量状况等信息，使生产过程中的问题能够及时发现和解决。
6、对供应链要求高：需要供应链各环节紧密配合，能够快速响应生产需求的变化，这对供应商的响应速度、交货期和产品质量提出了较高的要求。
7、初始实施成本高：实施拉动式生产方式可能需要对现有的生产流程进行改造，如引入新的信息系统、培训员工等，这可能涉及到较高的初始投资。
8、对需求预测要求高：准确的需求预测对于拉动式生产至关重要，否则可能导致生产计划的频繁变动，影响生产效率。
9、适用于多种场景：更适用于多品种小批量、需求波动大或高度定制化的生产场景，对于大批量、标准化生产的产品，推动式生产可能更为合适。
拉动式生产以其独特的特点，在现代制造业中展现出强大的生命力和竞争力，但同时也对企业的供应链管理、需求预测和初始投资等方面提出了挑战。
