JIT供应商是指通过准时化采购模式，将合适数量、质量的物品在合适的时间供应到指定地点的供应商。
JIT供应商，即准时化采购供应商，是一种基于准时化生产管理思想演变而来的供应商模式，以下是关于JIT供应商的详细解释：
1、基本概念
- JIT采购又称为准时化采购，它是由准时化生产(Just In Time)管理思想演变而来的。
- 它的基本思想是：把合适的产品，以合适的数量，在合适的时间送到合适的地点，最好地满足用户需要。
2、主要特点
- 小批量采购，交货准时，包装标准，信息共享，重视教育与培训，严格的质量控制，产品国际认证。
- JIT采购由于大大地精简了采购作业流程，因此消除了这些浪费，极大的提高了工作效率。
3、实施条件
- 企业要选择最佳的供应商，并对供应商进行有效管理是JIT采购成功的基石。
- 供应商与用户紧密合作是JIT采购成功的钥匙。
- 卓有成效的采购过程，严格的质量控制是JIT采购成功的保证。
4、实施步骤
- 创建JIT采购班组，全面处理JIT有关事宜。
- 制定计划，确保JIT采购有计划有步骤的实施。
- 精选少数供应商建立伙伴关系。
- 进行试点工作，搞好供应商培训，确定共同目标。
- 核发免检证书，实现配合节拍进度的交货方式。
- 继续改进，扩大成果。
JIT供应商是一种先进的采购模式和管理方法，它通过与供应商建立紧密的合作关系，实现准时化供货，从而降低库存成本，提高生产效率和产品质量，实施JIT采购对企业的基础工作、人员素质、管理水平等要求较高，需要企业具备一定的条件和能力。
