供应物流主要由采购、生产、仓储、运输和配送五个环节组成。
供应物流是供应链管理中至关重要的一环，它涉及到从原料供应商到最终产品消费者的整个流程，供应物流的组成包括采购、生产、仓储、运输和配送等环节，下面将详细解释这些组成部分：
1、采购：采购是供应物流的起点，涉及从供应商处购买原材料、零部件和成品的过程，这一过程包括采购计划、供应商选择、订单管理和物料接收等，有效的采购策略可以确保企业获得质量可靠、成本合理的原材料。
2、生产：生产是将原材料转化为成品的过程，涉及生产计划、生产调度和生产作业等环节，高效的生产物流能够减少生产过程中的等待时间和浪费，提高生产效率。
3、仓储：仓储是对物料进行储存和管理的过程，包括仓库管理、库存控制和仓储设备的选择与维护，合理的仓储管理可以减少库存成本，同时保证物料的及时供应。
4、运输：运输是将物料从供应商处送到生产厂家或者将成品送到最终用户的过程，这包括运输计划、运输方式选择和运输工具调度等，选择合适的运输方式可以降低物流成本，提高运输效率。
5、配送：配送是将成品送到最终用户的过程，涉及配送计划、配送路线规划和配送车辆管理等，有效的配送策略可以提高客户满意度，增强企业的市场竞争力。
6、装卸搬运：装卸搬运工作是原材料接货、发货、堆码时进行的操作，虽然装卸、搬运是随着运输和保管而产生的作业，但却是衔接供应物流中其他活动的重要组成部分。
7、信息流：信息流贯穿于供应物流的各个环节，包括需求信息、库存信息、生产进度信息等，实时的信息共享可以帮助企业做出快速响应，优化供应链管理。
8、资金流：资金流涉及供应物流中的资金流动，包括采购支付、运输费用、仓储费用等，合理的资金管理可以降低企业的财务风险，提高资金使用效率。
供应物流是一个复杂的系统，它不仅要求各个环节之间的紧密协作，还需要高效的信息流和资金流支持，通过优化供应物流，企业可以降低成本、提高效率，从而在激烈的市场竞争中获得优势。
