函询激励法是一种通过反复征求专家意见和见解来获得新的设想的方法。
函询激励法是一种特殊的创新方法，其通过书面形式反复征求专家意见，借助信息反馈机制来获得新的创意和设想，这一方法最早由美国兰德公司于1946年创始实施，并逐渐发展成为现代管理与决策中的一种重要工具。
函询激励法的基本原理是通过书信的方式征询和回答专家的意见，使得整个过程具有相对的匿名性，专家们不直接见面，克服了面对面交流可能带来的心理障碍，便于他们充分发表新颖、独特的见解，这种方法通常需要较长的时间，因为每一轮反馈都需要对前一轮的意见进行整理、归纳、统计后再反馈给各专家，直至达成一致的意见。
函询激励法的实施程序一般包括以下几个步骤：
1、专家筛选：选择若干名在相关领域具有丰富经验和专业知识的专家作为函询对象。
2、函询调查表的编制：设计详细的函询调查表，将问题以书面形式寄给各位专家，并规定回复期限。
3、函询调查的组织：收集并整理专家们的回复，进行归纳和统计分析。
4、反馈与再征询：将整理后的意见再次反馈给各位专家，请求他们在此基础上进一步提出意见或建议。
5、重复上述过程：直到所有专家的意见趋于一致，形成最终的设想或解决方案。
为了更好地理解函询激励法，可以参考以下表格，展示了一个简化的实施流程：
| 步骤 | 描述 |
| 1 | 选择相关领域的专家 |
| 2 | 设计并发送函询调查表 |
| 3 | 收集并整理专家意见 |
| 4 | 反馈整理后的意见 |
| 5 | 再次征询专家意见 |
| 6 | 重复反馈与征询过程 |
| 7 | 达成一致意见 |
函询激励法的优点在于它能够充分利用专家的知识和经验，通过多轮反馈和信息交流，逐步提炼出高质量的创意和解决方案，这种方法也存在一些局限性，如时间成本较高，且由于缺乏面对面的交流，有时可能导致信息的不完全传递。
以下是关于函询激励法的两个常见问题及其解答：
Q1: 函询激励法适用于哪些场景？
A1: 函询激励法适用于需要集思广益、解决复杂问题的场合，特别是当问题涉及多个学科或领域的专业知识时，在科技研发、政策制定、战略规划等领域，函询激励法可以帮助决策者获取更全面、深入的见解。
Q2: 函询激励法与头脑风暴法有什么区别？
A2: 函询激励法与头脑风暴法的主要区别在于交流方式和匿名性，头脑风暴法通常是面对面进行的，强调自由思考和快速产生大量想法，而函询激励法则是通过书信或电子邮件等书面形式进行，强调反复的信息反馈和深思熟虑的意见，函询激励法的匿名性有助于克服心理障碍，使专家更愿意表达真实想法。
小编有话说：函询激励法作为一种有效的创新方法，其核心在于通过反复的信息反馈和专家意见的不断迭代，最终达成高质量的创意和解决方案，虽然这一方法在实施过程中可能需要较长时间，但其结果往往具有较高的可信度和可行性，对于需要解决复杂问题的企业或组织来说，函询激励法无疑是一种值得尝试的工具。
