小型公司制定规章制度应遵循合法、公平、透明原则，通过员工大会或书面形式告知全员，收集意见后修订完善，最终由管理层批准实施。
在不到100人的公司中，规章制度的制定和执行是确保企业有序运营的关键，以下是一些建议的步骤和程序：
1、需求分析：需要对公司的运营模式、员工结构、业务特点等进行深入了解，以便确定需要制定的规章制度的范围和内容。
2、草案编写：根据需求分析的结果，编写规章制度的草案，这个过程可能需要参考相关的法律法规、行业标准、最佳实践等。
3、内部讨论：将草案提交给公司的管理层和相关部门进行讨论，收集他们的意见和建议。
4、修改和完善：根据内部讨论的结果，对草案进行修改和完善。
5、法律审查：如果可能的话，可以请专业的法律顾问对规章制度进行审查，确保其符合相关的法律法规。
6、最终批准：将修改后的规章制度提交给公司的董事会或最高管理层进行最终批准。
7、发布和培训：将批准后的规章制度正式发布，并对全体员工进行培训，让他们了解和理解这些规定。
8、执行和监督：在规章制度实施后，需要进行定期的检查和监督，确保其得到有效执行。
9、反馈和修订：根据执行情况，收集员工的反馈，对规章制度进行必要的修订。
以下是一个简单的表格，描述了上述过程：
| 步骤 | 描述 |
| 1 | 需求分析 |
| 2 | 草案编写 |
| 3 | 内部讨论 |
| 4 | 修改和完善 |
| 5 | 法律审查 |
| 6 | 最终批准 |
| 7 | 发布和培训 |
| 8 | 执行和监督 |
| 9 | 反馈和修订 |
相关问答FAQs:
Q1: 如果员工对规章制度有疑问或者不满，他们应该向谁反映？
A1: 员工可以将他们的疑问或者不满反映给人力资源部门或者直接上级，如果问题没有得到解决，他们还可以向公司的最高管理层或者董事会提出。
Q2: 如果发现有员工违反了规章制度，公司应该如何处理？
A2: 如果发现有员工违反了规章制度，公司应该根据规定的纪律程序进行处理，这可能包括警告、罚款、停职、解雇等，具体的处理方式应该根据违规的严重程度和公司的相关规定来确定。
小编有话说：对于不到100人的公司来说，规章制度的制定和执行可能会面临一些挑战，例如资源有限、人员流动大等，只要我们坚持公平、公正、公开的原则，尊重每一位员工的权益，就能够建立起一套有效的规章制度体系，为公司的长期发展打下坚实的基础。
