物业6S管理是整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全，旨在提升现场管理水平。
物业6S管理是物业管理中的一种现场管理方法，它包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面，以下是对这六个方面的详细解释：
1、整理（SEIRI）：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉，目的是腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作环境。
2、整顿（SEITON）：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识，目的是工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
3、清扫（SEISO）：自觉地把生产、工作的责任区域、设备等清扫干净，目的是使员工保持一个良好的工作情绪，并保证稳定产品的品质，最终达到企业零故障和零损耗。
4、清洁（SEIKETSU）：认真维护生产、工作现场，确保清洁生产，目的是使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是企业文化开始的起点。
5、素养（SHITSUKE）：养成自我管理、自我控制的习惯，目的是培养具有良好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。
6、安全（SAFETY）：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在日常服务工作中，必须确保员工、业主、服务区域设备设施安全。
6S管理在物业服务中的应用可以带来许多好处，如降低安全事故发生的概率、节省寻找物品的时间、提升工作效率、降低库存、保证环境整洁以及提升员工的归属感等，通过实施6S管理，物业服务企业可以提供一个心情舒畅的工作环境，从而提升员工的尊严和成就感，进一步促进员工的敬业爱岗精神。
