清扫的推行要领包括定期清理、分类处理垃圾、保持环境整洁，以及培养良好的卫生习惯。

清扫作为5S管理中的一个重要环节，其推行要领主要包括以下几个方面：

1、领导以身作则：领导者的示范作用是推行清扫的关键，领导者需要亲自参与清扫工作，展示对清扫的重视和承诺，从而激励员工积极参与。

2、全员参与：清扫不仅仅是清洁工的工作，而是需要全体员工共同参与的活动，通过全员参与，可以增强团队协作精神，提高员工的责任感和归属感。

3、责任到人：明确每个人的清扫职责和区域，确保每个区域都有专人负责，这样可以有效地避免责任推诿，确保清扫工作的落实。

4、与点检、保养工作充分结合：清扫不仅仅是为了清洁，更重要的是通过清扫发现设备的潜在问题，及时进行维护和保养，防止故障的发生。

5、杜绝污染源：找出并消除污染源，建立清扫基准，制定规范，防止污染物再次产生。

6、制定详细的清扫计划：根据实际需要，制定详细的清扫计划，包括清扫的时间、区域、方法和责任人等，确保清扫工作的有序进行。

7、使用合适的工具和材料：选择合适的清扫工具和清洁剂，如扫帚、拖把、清洁布、清洁剂等，以提高清扫效率和效果。

8、定期检查和评估：定期对清扫工作进行检查和评估，发现问题及时改进，确保清扫工作的持续有效进行。

9、培训和教育：对员工进行清扫知识和技能的培训，提高他们的清扫意识和能力，确保清扫工作的专业性和高效性。

10、建立激励机制：通过奖励和表彰等方式，激励员工积极参与清扫工作，形成良好的工作氛围。

11、持续改进：清扫是一个持续改进的过程，需要不断地归纳经验，优化流程，提高清扫工作的效果和效率。

清扫的推行要领涉及多个方面，包括领导的示范作用、全员参与、责任到人、与点检和保养结合、杜绝污染源、制定详细计划、使用合适工具、定期检查评估、培训教育、建立激励机制和持续改进，通过这些措施的实施，可以有效地提高工作场所的整洁度和组织性，创造一个一尘不染的环境，保持良好的工作情绪，稳定品质，达到零故障、零损耗的目标。