5S是整理、整顿、清扫、清洁和素养这五个词的缩写。
5S是一套起源于日本的管理方法，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁和素养五个步骤来优化生产和工作环境，这五个步骤分别是：
1、整理（Seiri）：区分必需品与非必需品，现场不放置非必需品，目的是腾出空间、防止误用。
2、整顿（Seiton）：将必需物品放于任何人都能立即取到的状态，寻找时间为零。
3、清扫（Seiso）：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态，目的是保持良好的工作情绪，稳定品质。
4、清洁（Seiketsu）：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，目的是成为惯例的制度，是标准化的基础。
5、素养（Shitsuke）：对于规定了的事，大家都要认真遵守执行，目的是让员工遵守规章制度，培养良好素质、习惯的人才。
5S管理不仅有助于提升工作效率和产品质量，还能改善工作环境，减少浪费和成本，通过持续的实践和改进，5S管理可以为企业带来显著的效益和竞争优势。
