战略具备全局性、长远性、竞争性、动态性和创新性等特征，是组织实现目标和应对挑战的关键。
战略作为组织实现长期目标的高层次计划，具备以下几个关键特征：
1、明确性：战略目标应当清晰明确，能够被所有相关人员理解并接受，具体且可衡量的目标有助于监测和评估进展。
2、长远性：战略关注的是未来而非当前，其目标是为企业的长远利益服务，确保企业在未来的竞争中保持优势。
3、全局性：战略以企业的总体发展为研究对象，确定企业的总体目标和行动方向，追求整体效果。
4、适应性：在快速变化的市场环境中，战略必须具备灵活性，能够根据外部环境的变化及时调整。
5、风险性：由于未来的不确定性，战略制定和实施过程中必然存在一定的风险性。
6、创新性：战略需要根据内外部环境进行独特安排，通过创新提升企业的核心竞争力。
7、可持续性：战略不仅关注短期业绩，还考虑长期发展，确保企业在环境、社会和经济方面的可持续发展。
8、政策性：企业战略与国家政策和国际形势密切相关，必须符合宏观政策的要求。
9、竞争性：战略的核心在于如何在竞争环境中获得并保持竞争优势。
10、纲领性：战略确定了企业的发展方向和总体目标，对企业所有行动起到指引和号召作用。
通过这些特征，可以看出战略不仅仅是一个计划或目标设定，更是一个综合考虑多方面因素的系统性工程。
