采购培训是必要的，因为它帮助采购人员掌握最新的市场趋势、谈判技巧和供应链管理知识，以提高效率和降低成本。

采购是企业供应链管理中至关重要的一环，直接关系到企业的生产效率、成本控制和市场竞争力，对采购人员进行系统培训显得尤为重要，以下将从多个角度详细阐述采购为什么需要培训：

1、提高专业知识和技能：采购员需要掌握一定的专业知识和技能，包括采购法规政策、市场分析、供应商管理、谈判技巧等，通过培训，可以提高采购员的专业水平，使其更好地应对市场变化和供应链风险，了解国家和地方政府的相关法规政策，包括采购法、税收政策、外贸政策等，可以降低企业的法律风险。

2、增强综合素质和能力：除了专业知识和技能外，采购员还需要具备较强的综合素质和能力，包括沟通协调能力、团队合作能力、风险管理能力、创新能力等，通过培训，可以提高采购员的综合素质和能力，使其更好地适应企业和市场的需求。

3、建立有效的采购管理体系和流程：一个良好的采购管理体系和流程，可以提高采购效率、降低采购成本和风险，促进企业的持续发展，通过培训，建立有效的采购管理体系和流程，提高企业的采购管理水平和绩效。

4、提升谈判技巧：采购过程中，谈判是关键环节，专业培训可以帮助采购人员学习如何建立合作关系、如何引导供应商提出合理的价格、如何评估供应商的能力和信誉等，这些技能不仅有助于采购人员在谈判中取得更好的结果，还能为企业节省成本，提高采购效率。

5、加强供应商关系管理：供应商关系的稳定与维护对于企业的采购工作至关重要，培训课程会强调如何建立和维护与供应商的稳定关系，包括有效沟通、谈判技巧以及管理和解决供应链中的问题，通过这些培训，采购人员可以更好地与供应商合作，确保供应链的稳定性和可靠性。

6、掌握库存管理与物流知识：库存管理和物流是采购工作中不可或缺的一部分，培训课程会教授采购人员如何控制库存成本、如何进行物流核算以及如何应用现代物流技术来优化库存管理，这些知识有助于采购人员更好地掌控库存情况，提高库存周转率，降低企业运营成本。

7、培养心理素质与职业素养：采购工作常常面临各种挑战和压力，如市场波动、供应商问题等，培训可以帮助采购人员培养积极的心态和抗压能力，以应对工作中的各种挑战和变化，加强职业道德教育，培养采购人员诚信、公正、公平的职业观念和社会责任感，树立良好的企业形象和社会声誉。

8、实战操作与案例分析：实战操作培训让采购人员亲身参与实际工作场景，了解采购流程和细节，提高实际操作能力和应变能力，案例分析则通过分析典型案例，归纳经验教训，提高解决问题的能力，这些培训方式有助于采购人员更好地将理论知识应用于实际工作中，提高工作效率和质量。

9、持续学习与自我提升：随着市场环境和行业需求的不断变化，采购人员需要不断学习和自我提升以保持竞争力，参加外部认证考试也是鼓励采购人员持续学习的一种方式，通过培训，采购人员可以不断提升自己的专业素质和综合能力，为企业创造更多价值。

采购需要培训的原因多方面且深远，通过系统的培训，采购人员不仅能够提升个人能力和素质，还能为企业带来长远的利益和发展，企业应该重视并加大对采购人员的培训投入，为他们的持续发展提供有力支持。