HR培训要点包括明确培训需求、设定目标、设计内容、选择方式、评估反馈、准备资源、跟进辅导、文化建设、激励机制和成本控制。

HR培训要点是确保员工能够获得必要的知识和技能，以提高工作效率和职业素质，以下是HR培训的12个关键要点：

一、培训需求分析

在制定培训计划前，人力资源部门需要与各部门负责人进行充分沟通，了解员工的具体培训需求，以确保培训的针对性和实用性。

二、目标设定

在培训计划中明确培训的目标和预期效果，让员工明确培训的目的，从而提高他们的参与度和学习动力。

根据员工的实际需求和组织的发展方向，合理设计培训内容，确保培训内容与公司战略和目标相一致。

四、培训方式选择

根据员工的工作性质和学习风格，灵活选择培训方式，如在线培训、面对面培训、实地考察等，以满足不同员工的需求。

五、培训师资选择

选择具备丰富实践经验和较高教学水平的培训师资，他们能够有效地向员工传递知识和经验，并激发他们的学习兴趣。

六、培训评估与反馈

在培训结束后，通过测验、问卷调查等方式对培训效果进行评估，并向员工及时反馈评估结果，以便他们了解自己的学习成果和提升空间。

七、培训资源准备

确保培训所需的设备、教材、技术支持等资源的充分准备，以保证培训的顺利进行和效果的最大化。

八、培训跟进与辅导

培训结束后，通过定期的跟进与辅导，帮助员工将培训内容应用到实际工作中，并解答他们在实践中遇到的问题。

九、培训文化建设

打造积极向上、学习型的企业文化，让员工乐于参与培训，并形成良好的学习氛围。

十、奖惩激励机制

设立奖励机制，对积极参与培训并取得优异成绩的员工给予表扬和奖励，以激励其他员工的学习积极性。

十一、培训成本控制

合理控制培训成本，通过有效的培训规划和资源利用，提高培训的经济效益。

十二、培训成果评估

定期对培训的绩效和效果进行评估，为日后的培训决策和改进提供数据支持。

十三、法律法规

人力资源管理需要遵循一系列法律法规，HR培训需要涵盖这些法律法规的内容，帮助员工了解相关法规，避免违法行为。

十四、人才招聘

招聘是人力资源管理的基础工作之一，HR培训需要涵盖招聘流程、面试技巧、人才评估等内容，帮助员工提高招聘效率和招聘质量。

十五、员工管理

员工管理是人力资源管理的重要内容之一，HR培训需要涵盖员工激励、绩效管理、员工关系等内容，帮助员工提高管理水平和员工满意度。

十六、职业发展

职业发展是员工个人成长和企业发展的重要内容，HR培训需要涵盖职业规划、培训发展、终身学习等内容，帮助员工实现自我价值和企业目标。

十七、轮训和持续教育的管理

为了更加高效利用培训资源和一些具有知识和专业技能的员工，公司可以开展轮训和持续教育的管理，这些培训活动可以提供员工间交流的机会，以便更好的利用工作中的技能和经验。

十八、采用多元化的培训方式

对于不同职能的员工，公司应该采取不同的教学方法，多元化的培训方式可以充分利用各种培训资源，促进学习的自由度和积极性，以提升培训的效果。

十九、技术进步的引入

随着科技的发展，企业可以利用各种先进的技术手段来提高培训的效率和效果，使用在线学习平台、虚拟现实技术等。

通过关注上述要点，HR可以更好地组织和管理培训活动，提升员工的综合素质和工作能力，为企业的可持续发展提供有力的支持，培训不仅仅是培养员工，更是为了推动企业发展和提升竞争力，因此HR要不断归纳经验，改进培训机制，以适应企业发展的需要。