"拉产"通常指的是在生产过程中，通过增加生产速度或延长工作时间来提高产量的做法。
拉产，通常指的是在生产过程中，根据市场需求或下游工序的需求来拉动上游工序的生产活动，这种方式强调的是需求驱动，而非传统的推动式生产，即不是基于预测或计划来推动生产，而是基于实际的市场需求或消耗来触发生产，以下是关于“拉产”的详细解释：
一、基本概念
1、定义：拉产是一种生产方式，其中每个生产部门、工序都根据后向部门以及工序的需求来完成生产制造，同时向前向部门和工序发出生产指令。
2、核心思想：一切从市场需求出发，根据市场需求来组装产品，借此拉动前面工序的零部件加工。
3、执行方式：在拉产系统中，计划部门只制定最终产品计划，其他部门和工序的生产是按照后向部门和工序的生产指令来进行的。
二、特点与优势
1、实时响应：拉产系统能够实时响应实际需求或消耗，避免了传统推动式生产中可能出现的库存积压和浪费。
2、灵活性高：由于是基于实际需求进行生产，拉产系统具有较高的灵活性，能够快速适应市场变化。
3、减少浪费：通过按需生产，拉产系统有助于减少搬运、仓储、过时产品、修理、返工等浪费，降低制造成本和管理成本。
4、提高效率：拉产系统通过优化物流和生产流程，提高了生产效率和产品质量。
三、实施步骤
1、思想转换准备：首先需要对员工进行精益思想的培训，帮助他们转变思想观念，理解拉产系统的核心思想和实施方法。
2、现场改善准备：在决定实施前，需要对现场进行必要的整顿和规范管理，如重新划分主要在制品区域、实行定置管理、更新工位器具等。
3、建立支撑体系：包括现场支撑（如5S管理）、质量支撑（如ISO9001和QS9000质量标准）、装备支撑（如全员的设备管理和预检修式管理）等。
4、实施看板管理：看板是拉产系统中传递信息、运营系统的工具，通过看板管理，可以实现各个作业之间信息的实时传递和生产的有序进行。
四、与其他生产方式的比较
1、与推式生产的区别：推式生产是依赖批量计划来执行，成批送到下游工序或仓库排队；而拉产则是实时响应实际需求或消耗来执行，由下游向上游提出实际生产需求。
2、与MRP的区别：MRP是按生产订单执行，属于推式生产；而看板是前工序按后工序的指令或消耗执行，属于拉式生产。
五、实际应用案例
以丰田汽车为例，其生产模式中的拉动式生产是其两大支柱之一（另一支柱为准时生产），丰田通过引入看板管理系统，实现了在需要的时间、按需要的品种、按需要的数量生产所需要的产品的目标，这种生产方式不仅提高了丰田的生产效率和产品质量，还降低了其制造成本和管理成本。
六、注意事项
1、避免盲目照搬：不同企业在实施拉产系统时，应结合自身实际情况进行定制化改进，避免盲目照搬其他企业的成功经验。
2、持续改善：拉产系统是一个持续改善的过程，需要企业不断归纳经验教训，优化生产流程和管理方式。
七、表格对比
| 推式生产 | 拉式生产（拉产） | |
| 定义 | 依赖批量计划执行 | 实时响应实际需求或消耗执行 |
| 特点 | 易造成库存积压和浪费 | 灵活性高、减少浪费、提高效率 |
| 实施方式 | 按生产计划推动生产 | 按后向部门和工序需求拉动生产 |
| 适用场景 | 适用于需求稳定、可预测的场景 | 适用于需求复杂多变、追求高效灵活的场景 |
FAQs
1、什么是拉产？
拉产是一种生产方式，其中每个生产部门、工序都根据后向部门以及工序的需求来完成生产制造，同时向前向部门和工序发出生产指令，这种方式强调的是需求驱动，而非传统的推动式生产。
2、拉产有哪些优势？
拉产的优势包括实时响应实际需求、灵活性高、减少浪费、提高效率和降低成本等，通过按需生产，拉产系统有助于企业更好地适应市场变化，提高竞争力。
就是关于“什么叫拉产”的详细解答。
