机构SQE指的是供应商质量工程师，负责管理与监督供应商提供的材料和组件的质量。
机构SQE指的是供应商质量工程师（Supplier Quality Engineer），简称SQE，SQE是负责与供应商打交道，对供应商的品质给出上文归纳报告的专业人员，以下是关于SQE的一些详细描述：
一、SQE的使命与职责
使命：通过对供应商的品质管理，以保证来料的品质。
主要职责：
1、推动供应商内部质量改善：包括推动供应商成立质量改善小组组织，确认管控供应商制程变更及材质变更，导入常用的质量体系如SPC、6Sigma等品管手法。
2、推行执行SQM的系统程序文件：进行供应商的评鉴、择优选择供应商，定期及异常稽核的执行，辅导供应商提升质量，执行供应商的奖罚措施，建立完善规范的材料进料检验程序及QIP。
3、报表执行：包括每月的供应商等级评比，供应商MRB、QBR会议的召开，8D Report的发出及时效管控及改善效果的跟进。
二、SQE的产生背景
企业间竞争已成为整个供应链的竞争，面对供应商管理诸多因素中，供应商品质管理的任务是解决供应链上最主要的综合风险因素，传统的面向企业内部产品品质或品质系统的方法已经不能满足复杂多变的外部供应关系所要求的效率和效果，因此企业纷纷建立新的管理机构和专业团队来应对新的需求，其中标志性的职能就是供应商品质管理工程师——SQE。
三、SQE的工作方法
1、如何切入SQE工作：首先学习好本公司各流程、工艺、质量管控点、机器、仪器及设备相关知识，了解材料结构、工艺、质量管理要点，学习相关质量手法、沟通协调方法与供应商管理方法。
2、供应商质量管理与控制的有效方法：制定综合质量计划，向供应商派常驻代表，定期或不定期监督检查，及时掌握供应商生产状况的变化，定期排序，帮助供应商导入新的体系和方法。
3、管理供应商品质的法宝-QIT：成立质量改善小组QIT（Quality Improvement Team），作为供货商与买方的对应窗口，推动买方质量改善计划，并定期回报进度。
四、SQE的素质要求
活跃的思维能力及系统分析方法，良好的沟通能力、全局意识及危机处理能力，良好的质量管理专业知识、产品知识及工艺知识，具备良好的团队意识及培训指导组员能力、包容组员的态度。
五、FAQs
问题1：SQE的主要工作内容是什么？
答：SQE的主要工作内容包括推动供应商内部质量改善，推行执行SQM的系统程序文件，以及报表执行等，SQE需要与供应商紧密合作，确保供应商提供的产品质量符合公司的标准和要求。
问题2：SQE在供应商质量管理中扮演什么角色？
答：SQE在供应商质量管理中扮演着至关重要的角色，他们是供应商与公司之间的桥梁，负责监督和管理供应商的产品质量，确保供应商提供的产品能够满足公司的需求和标准，SQE还需要与供应商建立良好的合作关系，共同推动产品质量的提升。
六、小编有话说
作为一名SQE，我深知自己的责任重大，我们不仅是公司与供应商之间的纽带，更是产品质量的守护者，在日常工作中，我们需要不断学习和提升自己的专业能力，以更好地应对各种挑战，我们也需要与供应商建立良好的合作关系，共同推动产品质量的提升，我们才能为公司创造更大的价值，为客户提供更优质的产品和服务。
