要改变公司重用无才之辈的局面，需要建立公正的评估体系，加强员工培训与发展，优化人才选拔机制，并营造公平竞争环境。
在企业中，如果公司重用无才之辈，可能会导致整体工作效率低下、员工士气低落以及创新能力不足等问题，要改变这种局面，需要从多个方面入手，以下是一些建议：
1、明确用人标准：公司需要明确各个岗位的职责和要求，制定出一套合理的用人标准，这样在招聘和选拔人才时，才能有据可依，避免盲目提拔无才之辈。
2、加强人才培训：对于现有员工，公司应该加强培训和教育，提高他们的专业技能和综合素质，通过定期的培训课程、在线学习平台等方式，帮助员工不断学习和成长。
3、建立激励机制：为了激发员工的积极性和创造力，公司需要建立一套有效的激励机制，这包括物质激励（如奖金、晋升机会等）和精神激励（如表彰、荣誉证书等），通过激励机制，让有能力的员工得到应有的回报。
4、优化组织结构：组织结构不合理也会导致无才之辈被重用，公司需要对组织结构进行优化调整，确保每个部门都有合适的领导带领团队，也要避免出现权力过于集中的情况。
5、引入外部人才：除了内部培养外，公司还可以考虑引入外部优秀人才来补充团队实力，这些新鲜血液可以带来新的思路和方法，有助于提升整个团队的创新能力和竞争力。
6、建立公平竞争机制：为了确保每个人都有机会展示自己的才华并得到公正的评价，公司需要建立一个公平竞争的机制，可以通过内部竞聘上岗的方式选拔人才；或者设立项目组让不同背景的员工共同参与竞争等。
7、加强沟通与反馈：良好的沟通是解决问题的关键，公司应该鼓励员工之间多交流、多分享经验；同时也要及时收集员工的意见和建议并给予反馈，这样可以增强团队凝聚力并及时发现问题所在。
8、树立正确价值观：最后但同样重要的是企业文化的建设，一个积极向上、注重人才发展的企业文化可以为公司吸引和留住更多优秀的人才提供有力支持，公司应该努力营造这样一种氛围并引导员工树立正确的价值观。
通过以上措施的实施相信能够有效改善目前的局面使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。
相关问答FAQs
Q1: 如果发现身边的同事能力不足却受到重用怎么办？
A1: 遇到这种情况首先不要急于下上文归纳认为对方就是“无才”，每个人都有自己的优点和长处可能只是暂时没有发挥出来而已，可以尝试主动与该同事沟通交流了解其工作状态并给予必要的帮助和支持；同时也要注意观察其后续表现再做进一步判断，如果真的觉得无法合作下去可以考虑向上级反映情况寻求解决方案但要注意方式方法以免造成不必要的误会或冲突。
Q2: 如何避免自己在职场中成为“无才之辈”？
A2: 要避免成为“无才之辈”关键在于持续学习和自我提升，具体来说可以从以下几个方面入手：一是保持好奇心不断探索未知领域拓宽知识面；二是积极参加各种培训活动提升专业技能；三是勇于承担责任敢于挑战自我在实践中积累经验；四是善于归纳反思及时调整自己的发展方向以适应不断变化的环境需求。
