主持周例会时，可以通过提前准备有趣的议题、鼓励开放性讨论和表扬积极参与者来提高大家的参与度和积极性。

主持周例会时，要让大家都喜欢并积极发言，可以采取以下策略：

1、开场白要热情且富有感染力：主持人在会议开始前，可以先用几秒钟的时间面带微笑地审视一下会场的与会者，表情友好真诚，这样做不仅让与会者感觉到尊重，还能通过眼神和面部表情传递出热情和自信。“大家好，欢迎参加今天的周例会！感谢大家在百忙之中抽出时间参与这次会议。”

2、明确会议目的和议程：在开场白中简要介绍本次会议的目的和主要议题，确保每个与会者都清楚会议的目标和内容。“今天我们将回顾上周的工作进展，讨论本周的工作计划，并分享一些成功案例和经验教训。”

3、鼓励互动和参与：主持人应积极邀请与会者发表意见和建议，营造一个开放、包容的讨论氛围，可以提出一些引导性问题，激发大家的思考和讨论。“对于上周的项目进展，大家有什么看法或建议吗？”、“谁愿意分享一下自己在工作中遇到的挑战和解决方法？”

4、使用激励性语言：在会议过程中，主持人可以使用一些激励性的语言来鼓舞士气，增强团队凝聚力。“我们每个人都是团队不可或缺的一部分，只有共同努力才能实现我们的目标。”

5、适时归纳和反馈：在会议接近尾声时，主持人应对本次会议的内容进行归纳，并给予积极的反馈和肯定，也可以指出需要改进的地方，并提出具体的建议。“今天的会议非常成功，大家积极参与讨论，提出了很多宝贵的意见和建议，我希望大家能够继续保持这种积极的态度，共同推动我们的工作不断进步。”

6、结束语要简洁有力：在会议结束时，主持人可以用简洁有力的语言结束会议，并再次感谢大家的参与和支持。“谢谢大家的参与和支持！让我们携手努力，共同创造更加美好的未来！”

表格：周例会主持要点

相关问答FAQs

Q1: 如何应对周例会上的冷场局面？

A1: 如果遇到冷场局面，主持人可以主动提问或分享一些有趣的故事或案例来活跃气氛，也可以鼓励与会者自由发言，分享自己的经验和见解，如果仍然无法打破僵局，可以考虑调整会议议程或安排一些小组讨论环节来增加互动性。

Q2: 周例会上如何有效控制时间和节奏？

A2: 主持人在会议开始前应明确会议的时间安排和议程设置，并在会议过程中严格按照时间表进行，对于每个议题的讨论时间应进行合理控制，避免过长或过短的讨论导致会议拖延或草率结束，主持人也应具备良好的时间管理能力和应变能力，根据实际情况灵活调整会议节奏和议程安排。