KPI 绩效考核中的绩效分数通过 KPI 绩效、360度考核和个人行为鉴定加权得出，权重分别为50%、30%和20%。考核系数根据基本薪资的10%提取，结合部门和个人考核等级系数计算奖金。
KPI（关键绩效指标）绩效考核中的绩效分数、权重和考核系数等是通过一系列的计算和评估得出的，以下将详细解释这些元素的来源及其计算方法：
绩效分数的来源与计算
1、KPI绩效分值：这是根据员工在关键绩效指标上的表现来计算的，每个KPI都有一个预设的目标值，员工的实际表现与目标值进行对比，得出一个绩效分值，如果某个KPI的目标是完成100个销售订单，而员工实际完成了80个，那么该KPI的绩效分值可能是80%。
2、360度考核分值：这种考核方式通常涉及多个评价者（如同事、上级、下属等），他们对员工的多个方面（如工作态度、团队合作能力等）进行评价，综合得出一个分值。
3、个人行为鉴定分值：这部分通常是由直接上级或HR部门对员工的日常行为表现进行评估，如出勤情况、遵守公司规章制度等，给出一个分值。
权重的确定
权重是根据各项绩效指标的重要性来设定的，在KPI绩效考核中，KPI绩效可能占总评分的50%，360度考核占30%，个人行为鉴定占20%，这些权重通常由公司的管理层或HR部门根据公司的战略方向和岗位要求来确定。
考核系数的计算
考核系数通常是基于员工的绩效分数和权重来计算的，就是将员工的各项绩效分数乘以相应的权重，然后加总得出一个综合分数，最后根据这个综合分数来确定考核系数，如果某员工的KPI绩效分值是80%，360度考核分值是70%，个人行为鉴定分值是90%，那么他的综合分数就是80%*50% + 70%*30% + 90%*20% = 79%，根据这个综合分数，公司可以设定不同的考核系数等级，如A级（优秀）、B级（良好）、C级（合格）等。
表格示例
以下是一个简化的KPI绩效考核得分表的示例：
| 员工姓名 | KPI绩效分值 | 360度考核分值 | 个人行为鉴定分值 | KPI权重 | 360度权重 | 个人行为鉴定权重 | 综合分数 | 考核系数等级 |
| 张三 | 80% | 70% | 90% | 50% | 30% | 20% | 79% | B级 |
| 李四 | 90% | 80% | 85% | 50% | 30% | 20% | 86.5% | A级 |
这只是一个示例表格，实际的KPI绩效考核得分表可能会包含更多的绩效指标和更复杂的计算方法。
相关问答FAQs
Q1: KPI绩效考核中的绩效分数是如何得出的？
A1: KPI绩效考核中的绩效分数是根据员工在关键绩效指标上的表现来计算的，每个KPI都有一个预设的目标值，员工的实际表现与目标值进行对比，得出一个绩效分值，还会考虑360度考核和个人行为鉴定的结果，通过加权平均的方式得出最终的绩效分数。
Q2: KPI绩效考核中的权重是如何确定的？
A2: KPI绩效考核中的权重是根据各项绩效指标的重要性来设定的，这些权重通常由公司的管理层或HR部门根据公司的战略方向和岗位要求来确定，在KPI绩效考核中，KPI绩效可能占总评分的50%，360度考核占30%，个人行为鉴定占20%。
小编有话说
KPI绩效考核是一种有效的管理工具，可以帮助企业客观、公平地评估员工的工作表现，为了确保考核结果的准确性和公正性，企业在制定考核标准和计算方法时需要充分考虑各种因素，包括岗位特点、工作难度、市场环境等，企业还需要建立完善的沟通机制和反馈机制，及时向员工反馈考核结果并提供改进建议和支持。
