准时化采购（JIT采购）主要供应合适的数量、合适质量的物品，并在合适的时间供应到合适的地点，以最好地满足用户需要。
JIT采购是一种先进的采购模式，它源自准时化生产（Just In Time）管理思想，其核心理念是在恰当的时间、地点，以合适的质量、数量提供恰当的物品，从而最大限度地消除库存和浪费，以下是对JIT采购的详细解释：
JIT采购的特点
1、小批量采购：JIT采购的一个基本特征是小批量采购，这有助于减少库存积压和资金占用。
2、单源供应：JIT采购倾向于采用较少的供应商，甚至单源供应，以便于管理和建立长期稳定的合作关系，但这种模式也存在一定的风险，如供应商可能因意外中断供货。
3、交货准时：JIT采购要求供应商严格按照需求计划准时交货，这是实施精细生产的前提条件。
4、信息共享：供需双方需要信息高度共享，保证供应与需求信息的准确性和实时性。
5、严格的质量控制：JIT采购对原材料和外购件的质量要求极高，通常需要供应商提供百分之百的合格产品。
6、战略合作关系：与传统采购相比，JIT采购更注重与供应商建立长期的战略合作关系。
JIT采购的优点
1、降低库存成本：通过减少原材料和外购件的库存，企业可以显著降低库存成本。
2、提高生产效率：JIT采购通过暴露生产过程的隐藏问题，从深层次上提高生产效率。
3、消除不增值过程：JIT采购精简了采购作业流程，消除了大量不增加产品价值的活动。
4、实现柔性生产：JIT采购使企业能够根据市场需求变化灵活调整生产。
5、提高采购物资质量：实施JIT采购可以提高购买的原材料和外购件的质量。
JIT采购的实施方法
1、创建准时化采购班组：成立专门处理供应商事务和消除采购过程中浪费的班组。
2、制定计划：确保准时化采购策略有计划、有步骤地实施。
3、精选少数供应商：建立伙伴关系，选择最专业的供应商。
4、进行试点：从某种产品或某条生产线试点开始，归纳经验。
5、搞好供应商的培训：确定共同目标，协调采购的准时化工作。
6、向供应商颁发产品免检合格证书：鼓励供应商提供高质量的产品。
7、实现配合准时化生产的交货方式：确保企业的生产准时化。
8、继续改进：在实施过程中不断归纳经验教训，提高准时化采购的运作绩效。
FAQs
Q1: JIT采购的主要特点是什么？
A1: JIT采购的主要特点包括小批量采购、单源供应、交货准时、信息共享、严格的质量控制以及与供应商建立战略合作关系。
Q2: JIT采购有哪些优点？
A2: JIT采购的优点包括降低库存成本、提高生产效率、消除不增值过程、实现柔性生产以及提高采购物资质量。
小编有话说
JIT采购作为一种先进的采购模式，已经在许多行业得到了广泛应用，它不仅能够帮助企业降低库存成本和提高生产效率，还能够促进企业与供应商之间的紧密合作，实施JIT采购也需要企业具备较高的管理水平和人员素质，企业在决定是否采用JIT采购时，需要充分考虑自身的条件和能力，随着供应链管理的不断发展和完善，JIT采购也将在未来发挥更加重要的作用。
