JIT是一种旨在消除浪费、优化生产效率的生产管理理念。
JIT是Just In Time的缩写，意为“准时生产”或“即时生产”，它是一种管理理念和生产方式，起源于20世纪70年代日本丰田汽车公司，JIT的核心思想是“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，旨在通过消除生产过程中的浪费（如过度库存、等待时间、不必要的运输等）来提高生产效率和产品质量。
JIT生产方式强调生产的计划和控制以及库存的管理，追求一种无库存或库存最小的生产系统，为了实现这一目标，JIT采用了一系列具体方法，如看板管理、均衡化生产、对象专业化布局等，看板系统是JIT生产现场控制技术的核心，它通过后道工序向前道工序取货的方式，实现了生产过程的同步化和准时化。
JIT生产方式不仅适用于制造业，也适用于服务业、物流业等多个领域，它有助于企业降低生产成本、提高生产效率、增强市场竞争力，并推动企业持续改进和创新，实施JIT也需要企业具备一定的基础条件和管理水平，如高素质的员工队伍、先进的生产设备和技术、完善的供应链管理体系等。
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