非全日制实习绩效通常根据具体工作表现、任务完成情况和质量进行评估，并可能包括客户满意度、工作效率等指标。
非全日制实习生的绩效计算是一个复杂但重要的问题，它不仅关系到实习生的工作积极性和成长，还影响到企业的人力资源管理效率，以下将详细探讨非全日制实习绩效的计算方法：
1、明确绩效考核标准：非全日制用工合同中的绩效考核标准应根据具体岗位和工作性质来制定，这些标准应具备以下特点：具体明确、可衡量性、可实现性、时间相关性和双向沟通，对于销售岗位的实习生，可以设定每月销售额或客户满意度等具体指标；对于研发岗位的实习生，则可以关注项目进度、代码质量等。
2、设定明确目标：雇主需要为非全日制实习生设定明确的工作目标，这些目标应该与实习生的岗位职责紧密相关，并且具有可衡量性，通过设定明确的目标，实习生可以更清晰地了解自己的工作方向和期望，从而更有动力地完成工作任务。
3、灵活安排工作时间：非全日制实习生的工作时间相对灵活，因此雇主需要根据实习生的实际情况和工作需求，合理安排工作时间，在安排工作时间时，应充分考虑实习生的学习和其他生活安排，确保他们能够在保证学业的同时，有足够的时间和精力投入到工作中。
4、提供支持和资源：为了帮助非全日制实习生更好地完成工作任务，雇主应提供必要的支持和资源，这包括培训机会、工作指导、必要的工作设备和软件等，通过提供这些支持和资源，雇主可以帮助实习生更快地适应工作环境，提高工作效率。
5、定期沟通反馈：定期与非全日制实习生进行沟通反馈是提高工作绩效的重要手段，雇主应定期与实习生进行面对面的交流，了解他们的工作进展、遇到的问题和困难，并给予及时的指导和帮助，雇主还应鼓励实习生提出自己的意见和建议，以便更好地改进工作方法和流程。
6、奖励激励员工：为了激发非全日制实习生的工作积极性和创造力，雇主可以设立奖励机制，这些奖励可以是物质奖励（如奖金、礼品等），也可以是精神奖励（如表扬、晋升机会等），通过设立奖励机制，雇主可以让实习生感受到自己的努力和付出得到了认可和回报，从而更加积极地投入到工作中。
7、考虑小时数与绩效的关系：关于绩效是否可以算作每小时绩效的问题，这取决于具体的绩效计算方式和合同约定，如果绩效是根据完成的工作量或达成的目标来计算的，那么它可以被视为每小时绩效的一部分，但如果绩效是根据整体表现或特定项目成果来评估的，那么它可能不直接与每小时工资挂钩。
8、综合考量其他因素：在计算非全日制实习生的绩效时，除了上述提到的因素外，还应综合考虑实习生的工作态度、团队协作能力、创新能力等多方面的表现，这些因素虽然难以量化，但对于全面评估实习生的工作绩效具有重要意义。
非全日制实习绩效的计算是一个综合性的过程，需要雇主根据具体情况制定合理的考核标准和方法，通过明确目标、灵活安排工作时间、提供支持和资源、定期沟通反馈以及奖励激励员工等措施的实施，可以有效提高非全日制实习生的工作绩效和满意度。
