如果在职员工推荐的朋友不符合岗位要求，公司应礼貌告知原因，并感谢推荐。鼓励员工继续关注其他合适的职位空缺。
在职员工推荐朋友来上班却不符合岗位要求时，这种情况需要谨慎处理，既要维护公司的利益，也要照顾到员工的感情，以下是一些可能的步骤和建议：
1、评估与沟通：
- 与推荐人进行私下沟通，了解其推荐朋友的具体背景和能力。
- 明确告知推荐人岗位的具体要求，包括技能、经验、学历等。
- 如果推荐人对岗位要求有误解，提供详细的解释和指导。
2、提供反馈与建议：
- 如果推荐的朋友确实不符合岗位要求，给予推荐人诚恳的反馈。
- 指出不符合的具体要求，并提供改进的建议或方向。
- 鼓励推荐人帮助朋友提升相关技能或寻找更适合的岗位。
3、考虑其他岗位：
- 如果公司内部有其他适合推荐朋友的岗位，可以考虑将其推荐给相关部门。
- 在推荐前，确保该岗位也符合公司的招聘标准和需求。
4、制定明确的推荐政策：
- 为了避免类似情况再次发生，可以制定明确的员工推荐政策。
- 政策中应包含推荐流程、奖励机制以及不符合要求的处理方法。
5、保持透明度和公正性：
- 在整个过程中，保持与推荐人的沟通透明，确保他们理解公司的立场和决策。
- 也要确保对所有应聘者都公平对待，避免任何形式的偏见或歧视。
6、记录与跟踪：
- 记录整个推荐过程和沟通内容，以备后续需要时参考。
- 如果推荐的朋友在未来有所进步并符合岗位要求，可以考虑重新评估。
7、鼓励积极反馈：
- 鼓励推荐人提供对公司招聘流程或岗位要求的反馈和建议。
- 这有助于公司不断优化招聘流程和提高岗位匹配度。
通过以上步骤，可以在处理在职员工推荐不符合岗位要求的朋友时，既保护公司利益，又维护员工关系，实现双赢的局面。
FAQs
Q1: 如果推荐的朋友完全不符合岗位要求，但推荐人非常坚持怎么办？
A1: 如果推荐的朋友确实完全不符合岗位要求，即使推荐人非常坚持，也需要坚守公司的标准和原则，可以再次与推荐人进行深入沟通，解释岗位的重要性和公司对人才的需求，也可以提供一些职业发展的建议或资源，帮助他们的朋友在其他领域找到合适的工作机会，最重要的是，保持专业和尊重的态度，确保双方都能理解和接受这一决定。
Q2: 如何平衡在职员工的推荐意愿与公司的招聘需求？
A2: 平衡在职员工的推荐意愿与公司的招聘需求是一个需要细致考虑的问题，要明确公司的招聘标准和岗位需求，确保所有应聘者都符合这些基本条件，可以鼓励在职员工推荐符合要求的人才，并提供相应的奖励机制作为激励，对于不符合要求的推荐，可以给予积极的反馈和建议，帮助他们的朋友提升能力或寻找其他合适的岗位，也要关注在职员工的感受，确保他们在推荐过程中得到足够的尊重和支持，通过这样的方式，可以在满足公司招聘需求的同时，也维护好在职员工的积极性和忠诚度。
